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员工的权力有几项
创业团队管理有哪5要素
答:
2、定位管理 团队定位和团队目标是紧密联系在一起的。团队目标决定了团队的定位,明晰的战略定位是企业组织设计的蓝图,只有明确了战略定位,企业才能确定其团队组织的规模、产品或服务的范围、组织的结构等。3、计划管理 团队应该如何分配和行使组织赋予的职责和权限,团队成员
多少
合适?团队成员分别做哪些工作...
项目经理和部门经理有什么区别
答:
1、项目是公司部门下的项目,则项目经理小于部门经理。反之则大于部门经理,这只是管辖权问题。2、部门经理是管理岗位,是非资格的任命式的。项目经理是资格经理制,其工作是随项目而定的,工作期间的经理是职位,其资格是职称,有没有工作其职称都是在的。3、部门经理按管理规模、范围分大小;项目经理是...
在管理工作中如何处理好直线职权和参谋职权的关系?
答:
从线路与工作人员的关系来看,直线人员有权指挥和指挥,而工作人员有权协助和提供建议。工作人员的工作是建议而不是直接。他只向线路主管提供信息,提出建议,并与线路工作人员合作。从中可以看出,二者之间的关系是“员工建议与直线顺序”之间的关系。因此,在扮演
员工的
角色时,应该注意的是员工应该提出...
领导的职位
权力
包括哪些?
答:
领导
的权力
可分为5类:⑴惩罚权,它来自下级恐惧感。⑵奖赏权,它来自下级追求满足的欲望。⑶合法权,它来自下级的传统习惯。⑷模范权,它来自下级对上级的信任。⑸专长权,它来自下级的尊重。惩罚权、奖赏权、合法权属于职位权力,模范权、专长权属于个人权力。这几种不同的权力对下级产生的影响效果和...
厂里有没有
权力
叫
员工
自动离职的。这样做他们违规吗?
答:
员工
在试用期结束后,和工厂签订正式的劳动合同,在员工没有违反工厂规章制度情况下,也没有不能胜任工作的情况,那么工厂是不能叫员工自动离职的。如果工厂要求员工自动离职,那么按照法律规定,应该给员工进行经济补偿或赔偿。具体情况,你可以咨询劳动仲裁委。
企业办公室主任有哪些
权力
?(属于人事行政办公室)
答:
10. 负责办理分公司之间
员工
异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。 11. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 12. 负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理,负责办理总部员工各项社会保险手续。 13. 负责总部员工日常劳动纪律...
员工接到通知休假回来发现被开除,公司有随意开除
员工的权力
吗?
答:
在现在职场问题问题可以说是一个十分严重的问题,在现在随意开除自己员工的行为可以说也是十分常见的,但是对于我们来说这样随意开除的行为自然就是违法的行为,公司也没有随意开除
员工的权利
。对于员工来说选择这家公司自然就是为了自己的发展,因为在很多时候我们都会去关注一家公司的实力是什么样的,自己...
管理者没有
权力
只有责任
答:
管理者没有
权力
只有责任,对于管理者很多人第一个想到的是他们有很多权力,对于责任这一部分,很多人都弱化了,实际上责任是更重的,下面是管理者没有权力只有责任。 管理者没有权力只有责任1 绝大多数“管理者”都把时间花在一些不能称之为“管理”的工作上,比如说公司总经理花大量的时间去谈一笔生意,或者准备一次...
为什么给下属一定
的权力
?
答:
不过,凡明白的领导者都深知职、责、权的不可分离性,因而在授权方面总是干净利落的。身为领导者,应该使自己成为一个明白人,把权力愉快地授给承担相应工作的
员工
。当然,所授
的权力
不是没有边际的。最重要的是两权:即员工对有关问题包括人事任免可以作出决定的——决定权:对有关的人可以发号施令...
...时间以外要求公司员工参加任何活动 ,
员工有权力
不进行或者拒绝_百度...
答:
下班时间属于我们
员工
自己的 看你个人吧 如果对你未来发展有前途你可以考虑去
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