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另一个部门的领导想让我过去
领导
安排了
一个
人来我们
部门
,说为了调动积极性靠谱吗?
答:
3.付出虽多,回报却少。有的单位,职工付出和回报不成正比,也打击了部分人员的积极性。比如,在一些重要
部门
,工作三五年后,就能出去当
领导
,当然人人都心甘情愿去付出,反之,凭什么要周末来加班呢?
有一个
重要单位周末加班时,向其他单位要材料,由于语气不客气,当即就被接电话的人员挂断,并发...
领导
请整个
部门的
人吃饭,我可以不去吗?可以用什么理由?
答:
同事请整个
部门
吃饭,要看因什么事请客,是结婚,生小孩,生病住院,是
一个
单位同事请客还是要去,同事之间的友谊人情礼上往来,相互关爱。假如不是正事,找其它原因和理由请吃饭,我觉得没必要去,随便找个理由就可以不去,比如说对不起,我有个亲人生病住院,今天必须去陪伴看望,下次一定来。如果你不是...
领导
要我兼管
另外一个部门
,我不想,怎么办?
答:
你不想? 答案是没办法。人家是
领导
,如果你是领导你说了就算了。领导的意思还是遵从吧,对你没有坏处。况且我认为你现在关心的不是想不想去的问题,而是去了之后工资的问题。
公司给了你
一个
外地连升两级的工作你会去吗?
答:
公司领导能想到你那说明还是看重你。同时也是认可你工作作风或者是工作态度或者是你的技术水平等等。不认可的话。公司领导也不会。把这样的任务交给你。毕竟到外地连升两级那就意味着你可能单独
领导一个部门
。作为领导的话他肯定要考虑周全的。绝对不会派一个领导不了或者是做事都让他们不放心的一个人...
不想待在现在的部门,
想要
去另一个部门,如何让
另一个部门领导
相信自己...
答:
要想去
另一个部门
,那就得拿出点实力来,让新
领导
看到自己的优势,这样才容易被接纳。离开原来的部门之后,来到新部门,只需要快速适应新环境,做好自己的工作,这样就能得到新领导的信任。我们要知道,脱离原来的环境,来到一个陌生的环境,短期内无法适应是很正常的,这时候切不可急功近利。我们应该...
职场如何拒绝不属于你职责的工作?
答:
在职场中,会遇到一些
领导
或同事委托自己不属于自己职责范围内的工作。如果自己忙碌或者不是特别适合这项工作,硬着头皮去做反而会浪费时间和精力,影响本职工作的开展。因此,如何委婉地拒绝不属于自己职责的工作是很重要的。首先,需要先了解公司的组织架构和自己的工作职责。明确了自己的工作职责和职责范围...
领导让我
安排同级同事的工作,但同事不听我的,怎么办?
答:
如果想简单解决,不妨按以上两个方向操作,把权力明确了,或把责任推给
领导
。但若继续深入一下,想得到同事的支持和配合,提高自己的协调沟通能力...关键问题:形成合作关系,而不是管理关系。无论是正式授权,还是临时传话,只要目前你们是平级,就要形成合作氛围。别让同事觉得你有权管理他、可以命令他...
领导
把我调到新的
部门
了,
另外一个
员工要回到这个部门,领导告诉她这个部 ...
答:
不
想让
这个员工在这里工作。
我的主管
领导想让我
帮他排挤走一位经常照顾我的经理,该不该做?_百度知...
答:
你
想一
想众口铄金的结局吧!主管在逼你站位,了解你与主管好,不是他的人。那么就逼你,使你站位。这个时候你就需要坚决的确定你的观点。是和主管一队或是和主管一队呢?我觉的你应该是和主管报告这些问题。由于这样的事情下不是你说了算了。职场中的主管
领导
干部敢这么做都归属于奸险小人,压根...
老总找我和
另一个部门领导
同时提了一个问题“如果他要开除一个员工,员...
答:
二者相比,
另一个部门的领导
更像领导……他抓住了问题的本质,而且处理起来更加人性化,也更具有可操作性。
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