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危机应对策略
在萧条中飞跃的大智慧的内容介绍
答:
而每次
危机
后,他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看做成长的机会,把萧条当做再发展的飞跃台,都是他的经验之谈。本书将从
应对策略
和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧,对当今面临困境的中国企业具有很强的指导意义,是萧条中企业...
用公共关系学解决三鹿问题
答:
优秀的企业安度
危机
,平凡的企业在危机中消亡。只有伟大的企业能够在危机中发展自己。“奶粉事件”中,各企业进行了危机管理的积极尝试,但其中不乏问题。 组织机制保障。危机并不可怕,适当的组织保证运用适当的
策略
,可以化险为夷。奶粉事件发生后,危机处理的被动和处理缺乏技巧性,反映出一些企业对付危机缺乏组织保证。很多...
分析危及道歉与
危机
声明的区别与联系?
答:
危及道歉和
危机
声明是在遭遇危机时企业或组织可能采取的两种公共关系
策略
。危及道歉是在遭遇危机时,企业或组织对受到影响的相关方表示歉意,并承诺尽全力解决问题,并承担相应责任。危机声明是在遭遇危机时,企业或组织对外发布的声明,包括对危机事件的简要描述、采取的
应对
措施和对相关方的承诺等。总之,...
在上述案例中,肯尼迪政府是如何拟订
应对
古巴导弹
危机
的备选方案的?_百...
答:
(1)备选方案是指决策者解决政策问题的行动过程的选择,或是达成政策曰标的可供利用的手段、措施或办法。依据政策问题性质的不同,备选方案可以表现为政策、
策略
或各种行动过程。备选方案的产生由三个步骤构成:①搜寻与发现:分析者力求查明备选方案的广泛范围;②设计与创造:对新发现的备选方案加以提炼...
危机
管理阶段划分“4r”说的提出者是
答:
3、反应力:即强调在危机已经来临的时候,企业应该做出什么样的反应以
策略
性地解决危机?危机反应管理所涵盖的范围极为广泛,如危机的沟通、媒体管理、决策的制定、与利益相关者进行沟通等,都属于危机反应管理的范畴。企业首先要解决的是企业如何能够获得更多的时间以
应对危机
;其次是如何能够更多地获得全面...
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