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创意改善提案例子
提善
改善
也称什么
答:
创意
功夫、提案功夫、合理化建议。根据查询相关资料显示,
提案改善
活动近年来越来越得到迫于成本压力的大中型企业高层的重视,提案改善被称为创意功夫、提案功夫、合理化建议。改善是为追求更快、更好、更加简洁地达成工作目标而通过“手段选择”或“方法变更”的意思,是将事情或动作往好的方向修正或调整的...
发掘
改善
点的方法有
答:
他自己自然也会得到更长足的进步与成长。三要定期进行
创意
功夫“回头看”活动。对公司之前通过的创意功夫
提案
进行认真学习,看看有哪些是自己不知道但又确实能够让自己的工作更简洁的亮点
案例
、或者是不是有可以优化的案例。此举是为了提升我们的精益思维,让我们养成精益习惯。
《丰田超级
改善
术》
答:
只有实际做了才知道是好是坏,从而知道如何进行
改善
想到好的
创意
的时候,最好先做个样品 专栏:丰田生产方式的故事2,诞生于日本并且走向世界的提高效率的生产方式-Just in time 第三章:对团队进行改善的体制--“可视化”21,前工序是神,后工序是客,了解他们的信息是改善的开始 工作时不能只顾及...
对公司的合理化建议的点子,给几个实用的。
答:
1、首先,是人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。虽然,我们不会以某个人的某种突出能力而论英雄,但是,可以让他的擅长的方面有用武之地;2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣...
策划方案怎么做?
答:
2、向内部组织提案:向内部组织的提案,在政府、企业机构内部应用较多,例如信息办公室向企业负责人提交的"公司办公自动化升级
改善提案
", 人力资源部提交与营销部门共同向总经理提交的"年度新晋员工及考评提案"等。该类提案类别广泛且趋于格式化,不刻意讲求
创意
,多是把提议的意义、可行性、基本思路和收效...
策划方案分类有哪些分类
答:
2、向内部组织提案 向内部组织的提案,在政府、企业机构内部应用较多,例如信息办公室向企业负责人提交的“公司办公自动化升级
改善提案
”, 人力资源部提交与营销部门共同向总经理提交的“年度新晋员工及考评提案”等。该类提案类别广泛且趋于格式化,不刻意讲求
创意
,多是把提议的意义、可行性、基本思路和收...
qc工程师的自我评价
答:
08年12月至今负责全员持续
改善
各项目的推进工作,全面负责推进“
创意提案
”、“改善小组”、优秀成果的现场推广、six sigma绿带项目及组织部各组项目的参与,追踪确保各项目的有效落实。在这期间也从未放弃学习,利用业余时间学习参加了国家质量工程师的考试。 qc工程师的自我评价篇二 1、iqc组长自我评价 个性:恒心,细心...
什么是策划方案呢?
答:
向内部组织的提案,在政府、企业机构内部应用较多,例如信息办公室向企业负责人提交的“公司办公自动化升级
改善提案
”,人力资源部提交与营销部门共同向总经理提交的“年度新晋员工及考评提案”等。该类提案类别广泛且趋于格式化,不刻意讲求
创意
,多是把提议的意义、可行性、基本思路和收效预估阐述清楚合理...
良品研究所的开发模式有什么利弊?如何改进?
答:
这些耐心也为无印良品带来了显著回报。截至上个财年末,无印良品一共拥有7332个单品。迄今为止,有268件
提案
进入生产流程。这个数字是5年来的总和。萩原富三郎补充说,鉴于前几年
创意
对外封闭,近期的采纳总数不断提升。萩原富三郎也想做些引导性的工作,比如挖掘一些专家成为研究所的专栏作家。这些人...
自我评估总结
答:
4. 推进持续
改善
优秀成果的现场推广实施,追踪各车间每周推广实施的进度。5. 追踪各楼层现场工作组推动持续改善的状况,积极与生产、工艺、质量等现场相关领导多保持沟通和给予必要的支持。6. 负责持续改善各项目日常数据的追踪、收集与统计,协助上级领导完成各项的工作。7. 负责提供“
创意提案
”和“改善...
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