作为中层的管理人员,我们该如何做好承上启下的工作?答:第四,中层领导中的副职请示工作,应先同正职商量,经正职同意后可以直接向分管领导请示,否则,不符合组织程序。汇报工作也应讲程序,但可以不那么严格,除向分管领导汇报这外,特殊情况下,甚至可以直接向主管领导汇报。但汇报与请示工作兼有时,必须先向分管领导汇报,然后再向主管领导汇报;汇报时,如果主要领导提出了对部门...
做为新被任命的部门负责人(部门副经理)该如何做?答:那年,我调入一个新的部门担任负责人,我上面没有你那样的老领导顾问,但我新的分管领导喜欢直接插手该部门的具体业务,把自己当成该部门的实际且直接的业务负责人。 说实话,我很不适应,因为我在之前一个部门的时候,我的老领导跟我说,部门工作由你全面负责,有什么困难需要我帮忙解决的的来跟我说,我只看工作成果。