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决策遵循最优原则
简述风险型
决策
三种选
优原则
答:
简述风险型
决策
三种选
优原则
如下:期望值法: 期望值法就是决策者根据各个方案的期望值大小,来选择
最优
方案。最大可能法: 根据概率论的知识,一个事件,其概率越大,发生的可能性就越大,最大可能法就是基于这种思想提出来的。决策树法: 决策树法实质上是利用各种自然因素影响下的期望值来进行决策...
如何理解“
决策遵循
的是满意原则,而非
最优原则
”这句话?
答:
决策不仅仅是为了解决问题,有时也是为了利用机会。决策的原则:
决策遵循
的是满意原则,而不是
最优原则
。现实中,组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响,但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息;对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,从而决策者只能拟定数量有限的方案;...
决策遵循
的
原则
是
答:
决策遵循
的
原则
如下:1、系统原则 该原则强调决策者在进行决策时应该将各子系统的特性放到系统的整体中去权衡,用整体系统的特征和总目标去协调各子系统的目标,形成整体
优化
,站在一个全局的高度去考虑问题,进行决策,这样决策的结果才是较为完整的。2、信息原则 管理者在决策时离不开信息,信息的数量...
如何理解
决策遵循
的是满意原则,而不是
最优原则
?
答:
满意
原则
(satisficing)是针对“
最优化
”原则提出来的,即最优是不存在的,存在的只有满意。“最优化”的理论假设把
决策
者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事。但是,处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的。1、决策目标追求的不是使...
为什么
决策遵循
的是满意原则而不是
最优原则
?
答:
决策遵循
的是满意原则而不是
最优原则
:对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备下列条件1)容易获得与决策有关的全部信息;(2)真实了解全部信息的价值所在,并据此制订所有可能的方案;(3)准确预期到每个方案在未来的执行结果。但在现实中,上述这些条件往往得不到满足。具体来说,(1)组织内外...
科学
决策
必须有两个以上的备选方案可供比较,对还是错,为什么
答:
没有绝对的正确与错误答案,一般来讲,科学
决策
的确是分析情境结合目标拿出两个以上备选方案,然后从中选择一个较满意者,但很多时候是没有两个及以上的备选方案的,这个时侯也许就是唯一出路了,但这也是决策,比如现在很多的危机公关。
管理学中
决策
的基本步骤是什么?具体包含哪些内容?
答:
即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。由于
决策
问题的性质不同,群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同,其决策的时间和决策的方法也不相同。决策理论可分为传统的和现代的两种。传统决策理论是,在决策时
遵循最优化原则
来选择实施方案。现代决策理论的核心是令人满意的原则。
简述管理者做出
最优决策
应采取的6个步骤
答:
除了完全特殊的事件之外,其它类型的问题都分别有其普遍性的解决方法。完全特殊的问题非常罕见。事实上一个组织所遇到的大部分问题都是别人已经解决过的。所以,卓有成效的
决策
者要认真分析问题,判断它究竟是普遍性问题还是特殊问题。如果问题是普遍性的,就只能通过一项建立规则或
原则
的决策才能解决。3、...
为什么说
决策
的
原则
是满意而非
最优
答:
这是因为各个
决策
方案执行所实现的结果往往是多目标的,而在这多个目标之间有时又是相互矛盾的,所以决策者就很难以一个统一的价值准则对各个方案的优劣进行排序。这样决策者就很难从各个备择方案中选择一个所谓的最优的行动方案。由于贯彻
最优原则
的三个条件经常不能具备,决策者在进行决策时贯彻所谓的...
决策遵循
的
原则
是什么,为什么?
答:
决策遵循
的原则是什么,为什么?正确答案:决策遵循的是满意原则,而不是
最优原则
。这是因为:(1)组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响,但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息;(2)对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,从而决策者只能拟定数量有限的方案;(3)...
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决策的依据是
决策过程
决策过程的第一步是
决策一般遵循最优决策原则