66问答网
所有问题
当前搜索:
内部薪酬满意度调查表
李超平的主要研究领域
答:
◆ 企业战略人力资源管理体系研究◆ 企业文化建设研究◆ 职位设计、职位再设计与职位分析◆ 胜任特征模型◆ 人才选拔与测评技术研究◆ 企业绩效管理体系的重构◆ 职业压力、工作倦怠与心理健康研究◆ 变革型领导(Transformational Leadership)◆ 员工敬业度主攻方向:
薪酬
管理、绩效管理、组织与职位分析、人力...
外商企业
薪酬
管理研究论文
答:
(一)
薪酬
结构单一,经济性
报酬
较低 AK公司的薪酬由固定薪酬、浮动薪酬、福利三部分构成,其中固定薪酬以基本
工资
为主,每年保持5%的涨幅;浮动薪酬以奖金为主,年终奖依据职位的不同给予1-2个月的工资奖励;福利包括法定社保和年假,缺乏具有高激励效果的措施,因此员工
满意度
普遍较低。究其原因,一方面,AK公司于上世纪末...
人力资源绩效考核指标是什么
答:
3、人工成本控制率——对照预算,
工资
、奖金、福利补贴等人工成本不能超标。 4、员工离职控制率——离职率要控制在一定范围内,否则没人干事了。 5、
内部
服务
满意度
——设置问卷做员工
调查
,员工不满意多,人力资源部就得检讨了。 6、人事报表完成率——人力资源部按一定周期要做很多报表和数据分析,反映公司人力资源管...
谁有2012年5月人力资源管理师二级试题及答案??? 小女子不胜感激,必定...
答:
38、( D )一般采用问卷
调查
的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。(A)经验预测法 (B)描述法 (C)转换比率法 (D)德尔菲法 39、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是(B )。(A)回归分析法本质上是经济计量模型法 (B)经济计量模型实际上是一种转移概率...
说明
薪酬
制度的主要形式、特点及适用范围
答:
从企业服务价值链的角度看,如果
薪酬
没有体现
内部
公平,员工
满意度
会降低,必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。因此,在薪酬管理中,内部公平是管理者必须高度关注的问题。薪酬的内部公平特点 薪酬的内部公平,是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。根据亚当斯的公平理论,...
请问企业
满意度
的概念是什么
答:
6、
报酬
制度:对当前的报酬是否满意。 7、关心制度:在企业是否受到管理层的关心。 8、环境:组织
内部
气氛使职工感到愉快,得到拥护和支持,员工对自己的工作感到满意。 二、做好调查实施前的沟通。 员工
满意度调查
能否达到很理想的效果,要求员工有强烈的参与意识,因此在进行员工满意度调查的时候,需要让每个相关的人员都...
如何做
薪酬
构成设计?
答:
四、岗位评价 岗位评价重在解决薪酬对企业
内部
的公平性问题。通过比较企业内部各个职位的相对重 要性,得出职位等级序列。岗位评价以岗位说明书为依据,方法有许多种,企业可以根据 自身的具体情况和特点,采用不同的方法来进行。五、市场
薪酬调查
:解决薪酬设计的外部竞争性 六、根据以上分析,确定企业
薪资
...
绩效考核方案
答:
社区工作人员综合考评结果为“优秀”、“称职”等次的,按规定享受年度绩效
薪酬
;对结果评为“基本称职”的,酌情扣减年度绩效薪酬;对结果评为“不称职”或连续两年为“基本称职”的,不得享受年度绩效薪酬;对两年连续考评结果为“优秀”等次的按区民政局相关奖励执行。 (三)整改提高。对
满意度
较低、党员群众反映强烈...
薪酬满意度
的提高策略
答:
必须加强企业的制度化建设,制定科学、合理的企业薪酬制度,建立起内外部相对公平的薪酬体系,最大幅度地提高员工的满意度,以激励员工的工作积极性。1、提高管理者的认识管理者要从思想上重视员工薪酬满意度的管理,重视员工的需求,要通过员工
薪酬满意度调查
了解员工的实际需要,为企业制定人力资源管理政策...
针对员工
满意度调查
中的食堂伙食得分较低展开讨论,怎么提高员工伙食...
答:
第七步、向公司
内部
宣传员工
满意度调查
第八步、邀请员工参加调查 第九步、解释调查的结果 第十步、分享你的调查结果 第十一步、根据调查结果采取改进行动 第十二步、什么时候需要重复员工满意度调查 员工满意度调查怎么做 先设计一个员工满意度的
调查表格
,设计分数和调查专案; 然后选择调查方法,是全体调查还是抽样调...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜