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公司最不能惹的两大部门
一山”不如二虎怎样斗
答:
两人不遗余力地使用各种公关战术,请
部门
领导吃饭,甚至到
公司大
领导那里自荐策划案。最后,公司决定把两人的方案都留下,将这个项目交给两人共同完成,成功了五五分,失败了也捆绑着担责任。于是两个原本是竞争对手的人竟然成了合作者。刚开始,程招和叶剑还
不能
适应每天要面对对方,交流讨论都有所保留。...
明朝最嚣张贪污犯是谁呢,大贪官主动找纪检
部门
,批评他们反贪
不
给力?
答:
而薛国观变相地好把朝廷腐败风气的责任推向了监管部门,后来崇祯就把这
两大部门
集中起来进行了灵魂拷问,这样一来就无疑是得罪了东厂。试问一下明朝
最大
的
最不
好
惹的
组织,非东厂莫属。所以最后薛国观在自己一步步作死之下,被逮住了把柄,再也风光不起来。最后,回顾薛国观的反腐行迹,明明是天下乌鸦一般黑...
公司部门
主管工作中出错,想让我替他背锅,该如何拒绝?
答:
综合性标准比较好的人来承担责任,能够获得上级
部门
的正确理解和怜悯,按照制度获得较轻的惩罚,如
不
被解雇,经济处罚从宽等。假如自身平常表现不好,没啥工作能力,对
企业
没啥奉献,那样很有可能旧账新账一起算,或是趁机处理了你。这种事就不要做,背一次背黑锅,就有第二次,第二次你不干了,依然...
和
公司
高层关系好是好事吗?
答:
那么其他人呢,工作能力
不
够出色,和
公司
领导们的关系又不怎么好,这一群人肯定不是被优先考虑晋升的对象。第二,你和领导关系好,工作能力又不是特别差劲,那么在大家一起面临调薪时候,调薪的标准都是可以人性变动的,你想想,这样的人工资是不是要高一点。升职加薪,总是相互依存的嘛,都能给你...
公司部门的
英文缩写?
答:
行政部 Administrative Department,简称为AD。人力资源部 Human Resources Department,简称为HRD。市场部 Market Department,简称为MD。技术部 Technology Department ,简称为TD。客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
你在工作中遇见过哪些低情商事件?
答:
…”同事说你
不
是有他的联系方式吗,拿名片也没有什么用,现在都是微信沟通了,可是大姐还是不死心,说收集名片是自己的爱好,同事没给,大姐怏怏不乐地回去了。不过依旧没死心,第二天又出现在了
公司
,终于堵到了领导,领导迫于颜面,也不好回绝,找人事部的同事说这个人是同乡会的时候一起吃过饭的...
作为职场人,你应该忠于
公司
,还是忠于老板?
答:
在我看来我们应该却得面对,有
公司的
目标,对于公司的业绩,我们要做出自己的努力,对于老板的命令我们要去服从,你或许可以能够与公司做到并驾齐驱,为了公司的目标而
不
断的努力。我没得到老板的赏识,我们也会一直忠心耿耿的跟随着老板,如果老板跳槽的话,或许我们也跟着跳槽。我想说的是,我们为什么不...
工作中遭小人暗地里举报怎么办?
答:
但凡走进职场,就要有心理准备被别人打小报告、下黑手、捅刀子。可是任何人做这些事情,最后对自己处置权还是要领导的执行的。如果把领导搞定,那么就算所有人都对自己不善,想要搞自己都没有关系。而做到这样就有一条原则,多请示多汇报。其实这样做的目的也是很简单,原因和好处也有两个,首先自己经常和...
公司
为我
部门
招来了一个有经验的,报到后
2
个月总感觉怪怪的,怎么办?
答:
人是
企业
招进来给你的,换句话说,面试的时候,并没有你的事情,归属于被动性的,那么你做为用工单位,是有权利对新入职员工开展考核评估的,即然通过2个月的作业或是
不能
胜任,并且并没有高效率,那样我们可以规定再次惹人,只需企业乐意付款经济补偿金,自然还可以适度挑选转岗,人就是你下边的,...
公司的
男领导老爱找我们
部门
的茬,我们敢怒
不
敢言,该怎么办?
答:
在重要的灾害跟前,都需要以维护妇儿为本的,便是人道主义精神。我一直在想,题型里的这一男领导到底是出自于什么样的一个心理状态?随处跟你们走
不
过去?你先要想一想,你单位的事儿是否有做好,是否有非常大的缺少?要是没有,便是这名领导干部有问题了!例如,在我们
公司
,单位与
部门
沟通时,...
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