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使组织保持超高效率的关键是
如何提高会议的
效率
和效益
答:
一、提高会议
效率的
方法是什么:1、会议成果 一定要在会议开始之初就让与会者明白这次会议想要得出什么样的结果。在常规会议上,
组织
者一定要开门见山地将自己对会议的期望表达出来。在特殊会议上,如果实在不方便直接讲出来就给出相应的暗示。同时,会议的组织者也要表达出自己期望在会议结束时会有什么样...
什么是团队理念?
答:
团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。 \x0d\x0a\x0d\x0a团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证
组织的高效率
运转。团队精神的形成...
高效率
工作团队的特点及其功能?
答:
从内部条件来看,团队应拥有一个合理的基础结构。这包括适当的培训、一套易于理解的并用以评估员工总体绩效的测量系统、以及一个起支持作用的人力资源系统。恰当的基础结构应能够支持并强化成员行为以取得高绩效水平。从外部条件来看,管理层应给团队提供完成工作所必须的各种资源。
IS09000 的质量管理八项原则是哪些?
答:
领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并
保持使
员工能充分参与实现组织目标的内部环境。一个组织的领导者,即最高管理者,是“在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人”,具有决策和领导一个
组织的关键
性作用。最高管理者的领导作用、承诺和积极参与,对建立并保持一个有效的和
高效的
质量管理体系并使所有相关...
新材料属于什么行业
答:
科技部高新技术发展及产业化司材料处处长王琦安指出,我国的新材料产业还存在很多问题,比如在生产过程中资源、能源消耗大,在高性能材料及其品种开发、先进制备加工技术、材料性能表征与应用等方面与世界先进水平有较大差距,而且具有自主知识产权的品种较少,高技术含量和高附加值
的关键
材料大部分依赖进口。因此,我国新材料...
学习型
组织
管理理论中的主要内容有哪些
答:
学习型
组织
(nih)观念,提倡员工之间、部门之间、地域之间广泛的相互学习,汲取新思想,他说“你从越多的人中获取智慧,那么你得到的智慧就越多,水准被提升得越高”。这种“无边界”的推广,
使得
通用公司将注意力集中在发现更好的方法和思想上,促使公司发展不断升级。“无边界”成为通向学习型文化和自我实现
的关键
一...
什么是
超组织
答:
应根据集权和分权,统一领导和分级管理相结合的
组织
原则,方能保证集中统一指挥和充分调动和发挥中层和基层的主动性和积极性,增强物流企业经营管理中的向心力和创造力,达到既有经营的高效益,又有管理的
高效率
。1.3.4物流企业组织机构的管理形式物流企业组织机构的管理形式,是指企业的整个组织机构按部门划分和按层次划分...
求解答,字数越多越好
答:
对管理学的定义有很多,如:“管理的主要目的应该是雇主实现最大限度的富裕,也联系着每个雇员实现最大限度的富裕”——泰勒;“管理就是实施计划、
组织
、指挥、协调和控制”——法约尔;“管理就是设计和
保持
一种良好环境,使人在群体中
高效率
地完成既定目标”——孔茨。不仅不同的研究者对管理的定义不同,就是同一...
臭氧治疗的发展情况
答:
臭氧使橘红细胞内糖酵解率升高,致使二磷酸甘油(2,3-DPG)增多,2,3-DPG能够引致红细胞对
组织
释放氧能力的递加;臭氧同时得以使作为自由基清除剂的酶的发生的增长,包含谷胱甘肽过氧化物酶、过氧化氢酶、超化合物歧化酶。臭氧经过丙酮酸酯氧化羧化效用,加速机体的三羧酸轮回,惊险ATP的生成。同时可以诱导血管扩展...
管理学试题、
答:
A.需要按职能专业化管理的小型
组织
B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是( D )A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 6.专业化管理程度高,但...
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