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你提的意见领导不采纳怎么办
强势的上司、不听解释
的上司
,应该如何面对与沟通?
答:
强势上司,有一个共同特点,就是吃软不吃硬。 尊重上司,掌握上司的管理风格,记住上述三点。只要应对得当,再强势
的上司
也
没有
机会强势了。 人与人之间相处很难, 难在不能有效沟通。 下属与
上级
相处更难, 难在不能对等沟通。 面对强势,不听解释
的领导
,很多人无所适从,不知道
怎么办
,而你却在寻找沟通的方法,这...
会议中和
领导意见不
统一,该不该大胆的说出自己的想法?
答:
当然如果你的领导一向大气,他能够听取下属的意见,那么小编也建议要找准时机去提,不要直接打断领导的说话,最好是在领导问大家,还有
没有意见
的时候,在发表自己的意见,这样既显得很尊重领导,领导又会更容易接受
你的意见
,不管最后采
不采纳
,领导都不会对你有什么其他看法。会上提出和
领导不
一样的...
为什么你
的意见不
被
老板采纳
?
答:
如果你不是顾问,不是
意见
领袖,不是行业专家,那么你说的话,
你老板
就不会轻易信。尤其是跨行业的时候,比如一个HR去讨论营销的事情。另外,你要考虑,你提供的建议,是经得起市场检验的建议吗?还是你满嘴跑火车的建议?所以,想让
你的
建议被
采纳
,就要用数据说话。如果
没有
数据,就要用例子说话。
老板
给我们开会,我提了一个好建议被
采纳
,却被主管针对,我该
怎么办
?
答:
许多公司在开会的时候,老板都会要求员工们畅所欲言,各抒己见。而在有些公司,有时候会出现老板在开会的时候,员工提了一个非常好的建议,当被
老板采纳
了之后,却被部门的主管针对,这个时候应该
怎么办
呢?首先自己提了好建议,被老板采纳,但是主管却针对自己大部分是因为嫉妒,觉得是自己在老板面前抢...
对于自己
上级领导
提出的方案不同意
怎么办
?
视频时间 00:57
下属与下属
意见不
合时,
如何处理
答:
你要静下心来具体分析,看谁
的意见
更加合理,更有利于工作;另通过与员工交流分析、讨论、研究,得出正确结果;要处理好与员工关系,听取从员工中来的不同意见,
采纳
员工的合理化意见;要有“三人之行,必有我师”的心胸。目环千里,耳听八方。不能以
领导
而自居。
领导
让
提意见
却
不采纳
,单纯因为意见不适合吗?
答:
他的
领导
经常让员工
提意见
,可是几乎又
不怎么采纳
员工
的意见
,却乐此不疲地做这种事情。为什么这个领导会做这样的事情,不是浪费员工的时间和精力吗?其实这个问题相信在很多的企业中都能遇见,公司领导美名其曰要求员工提意见,但是往往结果就是,员工提意见要积极,至于领导听不听、做不做就看心情了。为...
在职场中究竟要不要给
领导提
建议?领导喜欢说话很直的员工吗?
答:
给
领导提意见
要懂得住问题的关键点当你想给领导提建议,或者想表明自己的观点时,尽量争取在一分钟之内表明自己的看法,若把一分钟可以说完的话拖延到十分钟以上,那么效果会适得其反。把语言简短,直奔主题,用简单易懂的话表达出来,重复拖沓的话反而加剧领导的反感,容易造成建议不被
采纳
。所以我们要...
如果主管领导给出
的意见
与上级
领导不
一致,
怎么办
?领导给
你
的工作中...
答:
由于是面试题,所以需要考虑考官提问的方向:1.问题的关键要点是管理工作中的沟通与跨级管理问题,上级
领导不
能直接给你安排工作的,所以这种情况的出现,要求你必须将情况汇报给自己的主管,由主管去与上级领导沟通解决办法,绝对不能直接按照
上级领导的意见
来办。上级很多领导情况不明,并且责任却是主管的...
领导
决策出现失误,做为下属应该去提出来吗?
答:
我们要做的,是提建议,有“干货”的建议。一个聪明的、情商高的员工,会巧妙地将“
意见
”转化为“建议”。并且提建议时一定要注意自己的态度,因为提建议的目的不是借机发泄自己
的不
满,是为了被
采纳
和解决问题。提建议一定要注意方式方法,巧用说话技巧才能达到目的。就算
上司
有再大的错,在彻底撕破...
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