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伟大的领导者有哪些品质
企业
的领导者
都要具备
哪些
能力?
答:
具体来看,有以下几方面:一、执行能力 对于一个企业领导而言,执行能力主要体现在言行一致上,尤其是在一些微小的事情上面。比如,领导者希望员工可以注意公司的环境卫生问题。一般公司
的领导者
会去检查员工的执行情况,而好企业的领导者则会以身作则,除了自己做到之外,还会在发现有垃圾的时候亲自去收拾。
对于一个团队来说,
领导者有什么
作用?
答:
你也应该在管理期间不同的学习和进步,同时发现团队当中
有什么
不足,也应该加以改正。这也就是领导者是整个团队的核心,那么就要起到充分的管理作用。相信很多一开始做领导者的人都会没有经验,那么不妨向那些有经验
的领导者
询问一些好的方法能够当作你更好的管理你的团队。发挥协调内部成员的作用无论是...
领导
魅力的发展趋势
答:
第四,敢于冒险与承担责任:魅力型
领导者
可以做出自我牺牲和反传统的行为表明他们的勇气和对未来前景的坚定信念。 1.人格魅力 人格魅力,就是通过人格的外显而对周围构成的吸引力和辐射力。它是由一个人
的品格
、智慧和才能凝结而成的力量。在社会交往中,人格魅力会成为一个人获取社会优势的有利条件。 现代管理学...
为什么聪明而又懒惰的人是
伟大的领导者
答:
不是别人聪明,而是别人无论做
什么
都思路清晰,不是别人懒惰,而是别人背后的努力不是你表面能看清楚的。
公共管理中
的领导者
应该具备
哪些
素质
答:
优秀的公共组织
领导者
必须具备高尚的思想品德、渊博的文化知识、杰出
的领导
能力、良好的心理
品质
和健康的身体素质。思想品德素质主要包括:廉洁奉公、秉公行政、忠于职守、联系群众、善于团结。文化知识素质包括:社会科学和自然科学的基础知识;公共管理、领导科学与国民经济管理方面的知识;与本职能工作相关的业务知识;丰富的...
管理学中有关
领导的
理论
有哪些
?简述他们的主要内容
答:
该理论认为,领导力是与生俱来的,特定的人物天生就具备成为
伟大领导者
的特质。2. 性格理论 (Trait Theory)这一理论提出,领导者拥有一些固有的性格特征,这些特征是他们成为领导者的关键。3. 行为理论 (Behavior Theory)在性格理论之后,研究者开始关注领导者实际做了
什么
,而不仅仅是他们的性格特征,...
拿破仑一生给我们
的
启示
有哪些
?
答:
除了信任下属,注重沟通外,一个好
的领导者
还要在公司内部构建一种氛围,员工不仅仅是做好自己的职责,有时甚至超越自己的职责,敢于决断和决策,敢于承担责任。就像DESAIX将军在MARENGO战役中不惜牺牲自己的生命拯救拿破仑一样,要做到这一点,除了要求员工有良好
的品质
外,领导者要在企业内建立能够鼓励员工...
英国首相悼念安南,是
伟大的领导者
和联合国改革者
答:
1. 科菲·安南,联合国前任秘书长,在瑞士因病去世,享年80岁。2. 英国首相特蕾莎·梅在社交网站上悼念安南,称他为
伟大的领导者
和联合国改革者,对世界作出了巨大贡献。3. 安南在任期间,推动联合国改革,主张多边主义,反对单边主义,维护了联合国的尊严和地位。4. 安南重视中国的发展模式,曾多次...
如何提升我
的领导
能力与管理能力
答:
我认为,
领导者
由于职位所需,比员工占据了更为全面和丰富的资源优势,因此,领导者也理应相应地比员工承担起更大的责任。我认为一个敢于承担责任
的领导
本身也是一种自信的表现,正因为有了责任,你才会思考如何持续改进,如何做得更好,这对于员工来说也是一种潜移默化的激励,最终成就出一支高效率的团队。 第四,提高...
怎样提升中层管理者
的领导
力
答:
在一些国家,高层管理者成功的欲望与组织的增长率显示了高度的相关性。但是,如果领导者只集中于个人成就,不充分授权的话,对成功的欲望又会成为一个障碍,然而对成功的欲望只能用于预测创业型公司的有效性,而不能用于预测更大、更官僚公司的部门领导的有效性。2、强烈欲望
伟大的领导者
不仅有进取精神,...
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