66问答网
所有问题
当前搜索:
企业预算管理与成本控制
预算
的目的及作用是什么
答:
它是对
公司
整体经营活动一系列量化的计划安排,有利于战略规划与年度经营计划的监控执行。
企业
实施全面
预算管理
的目的及作用主要有以下几个方面:预算与战略管理:全面预算能够细化公司战略规划和年度经营计划,它是对公司整体经营活动一系列量化的计划安排,有利于战略规划与年度经营计划的监控执行。全面预算也为...
成本控制
主要手段有哪些?
答:
企业
应围绕财富最大化这一目标,根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统
和成本控制
模式,确定以成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩办法等相结合的全面成本控制体系,实施目标
管理与
科学管理结合的全面成本控制制度。2、绝对成本控制:绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种...
企业
财务部门的基本职能有哪些?
答:
2、资金
管理
筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。3、成本控制 拟定
公司的成本控制
措施;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本...
如何进行
成本
管控
答:
3、关键点:
企业成本控制
应从关键点着手,抓住成本关键点,往往能起到事半功倍的效果;4、可控制费用:在生产经营过程中可以人为进行调控如材料用量、机物料消耗量等可控费;5、激励约束机制方面:将节约
成本与
控制者的切身利益联系起来,利用奖惩的办法将企业被动成本控制转换为全员的主动成本控制。
纳入
预算管理
什么意思
答:
当某项经济行为或活动被纳入
预算管理
时,意味着这项活动已经成为
企业
计划中的一部分,需要按照预算进行规范操作。这不仅有助于企业更好地
控制成本
、提高资金使用效率,还有助于企业评估该项活动的绩效,及时调整策略。3. 具体的实施过程:纳入预算管理通常涉及预算的编制、审批、执行和调整等环节。企业会...
项目
成本管理
的任务
和
措施有哪些?
答:
成本计划: 制定
成本控制
的计划,包括如何监控
和
报告成本,以及如何应对成本偏差。成本控制: 在项目执行阶段,持续监控项目的实际成本,与
预算
进行比较,识别任何不符合的情况,并采取相应的措施
控制成本
。成本变更
管理
: 处理项目执行过程中可能出现的成本变更,包括范围变更、资源变更等。确保变更对项目成本的...
什么是
成本管理
答:
成本规划是对
成本管理
战略的制定,也是对成本管理做出的规划,是成本管理工作在总体上的把握,为具体的成本管理提供战略思路
和
总体要求。 成本计算是按一定的成本对象,对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。
成本控制
是保证成本在
预算
估计范围...
企业
如何
控制
采购
成本
答:
有了采购
预算
的约束,能提高采购资金的使用效率,优化采购
管理
中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效
控制
采购资金的流向
和
流量,从而达到控制物资采购
成本
的目的。2 择优商管理 供应商是物资采购管理中的一个重要组成部分。物资采购时,应该本着“公平竞争”的原则,给所有符合条件...
企业
为什么会同时采用两种以上的
预算管理
模式
答:
2、以销售为核心的
预算管理
模式的预算体系,主要包括:销售预算、生产预算、供应预算、
成本
费用预算、利润预算
和
现金流量预算。 3、以销售为核心的预算管理模式适用范围:主要适用如下
企业
:以快速增长为目标的企业。处于市场增长期的企业。季节性经营的企业。 4、以销售为核心的预算管理模式的优点主要有:符合市场需要,能够...
预算管理
答:
管理会计应用指引第200号——
预算管理
第一章 总则第一条 为促进
企业
加强预算管理,发挥预算在规划、决策、
控制
、评价活动中的作用,根据国家有关法律法规
和
《管理会计基本指引》等,制定本指引。第二条 预算管理,是指企业围绕预算开展的一系列管理活动。第三条 预算管理旨在落实战略规划、优化资源配置,提高营运绩效,强化...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜