66问答网
所有问题
当前搜索:
企业管理咨询能做哪些
十三级职称级别一览表
答:
十三级职称级别一览表:
管理
岗位:一级(部级正职);二级(部级副职);三级(厅级正职);四级(厅级副职、局级正职);五级(厅级副职、处级正职);六级(处级副职);七级(科级正职);八级(科级副职);九级(科员);十级(办事员)。专业技术岗位:正高级(一级、二级、三级、四级);副高级(...
珠海注册私募
公司
需要
哪些
条件及费用
答:
4、单个投资者的投资额不低于1000万元(有限合伙
企业
中的普通合伙人不在本限制条款内)。5、至少3名高管具备股权投基金
管理
运作经验或相关业务经验。6、基金型企业的经营范围核定为:非证券业务的投资、投资管理、
咨询
。(基金型企业可申请
从事
上述经营范围以外的其他经营项目,但不得从事下列业务:(1)发放...
中国比较好的战略
咨询公司
有
哪些
?
答:
5. 和君咨询:作为中国本土的
管理咨询
公司,和君咨询重点关注
企业管理
、金融行业等领域,提供全面的战略咨询服务。6. 其他优秀战略
咨询公司
包括正略钧策、北大纵横、中大咨询等。这些公司具备丰富的经验和专业知识,
能够
为客户提供高质量的战略咨询服务。请注意,以上仅为部分在中国表现优秀的战略咨询公司,...
北京博唐
管理咨询
有限
公司
博唐的服务项目
答:
北京博唐
管理咨询
有限
公司
提供多样化的服务项目,旨在帮助
企业
员工提升团队协作和个人能力。以下是他们主要的几个服务类别:1. 场地拓展: 博唐在北京周边拥有众多专业拓展训练基地,提供高空断桥、天梯、穿越电网等超过上百种活动,是户外培训的理想选择,有助于增强团队士气和凝聚力。2. 定向拓展: 包括先入...
企业管理
者进行人力资源战略规划的方法有
哪些
?
答:
受过培训。
从事咨询
和
管理
开发的人力资源管理人员使用这种方法。该方法的侧重点是评估员工的绩效和晋升可能性,管理和开发员工的职业生涯,达到充分开发和利用员工潜力的目的。值得强调指出的是,传统
企业
人事规划,偏重定量分析,强调处理和解决“硬”问题,其管理依据主要是被称为科学管理之父的泰罗提出的“工作研究”理论。
你认为在
企业
要成功推行阿米巴经营应该做好
哪些
方面工作?
答:
1. 理顺组织权责体系,建立基本的制度流程,保证各项工作有序进行。有些
企业管理
基础薄弱,比如组织分工不清,职责交叉或缺失,权责不一致;或缺少规 范的管理制度和流程,流程不顺畅。这些基础性工作没有做好,会导致阿米巴经营者和各职能部门权责边界不清,工作缺乏流程和标准,对阿米巴业务运行产生很大的...
上海黄浦区代办
公司
注册中介机构有
哪些
?
答:
六、
公司
注册完成后,每个月需做帐和报税,在办理税务登记时,还需提供财务人员身份信息。在发票购买时,需办理“发票
管理
员证”。时间:1-2个工作日 以上是上海鲸算盘小编为您整理的关于上海营业执照办理材料和流程的内容,希望对您有所帮助。有更多想要了解的
可以咨询
上海鲸算盘小编(jingsuanpan88.com...
变革
管理
案例分析
答:
变革管理案例分析。企业变革是指
企业管理
者主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化,并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。因为,变革是一个永恒的主题,不管是潜移默化的社会演变,还是轰轰烈烈的企业战略变革。以下是我精心整理的变革管理案例分析,供大家参考借鉴,希望
可以
帮助到有需要的朋友。
工程造价
咨询
单位资质等级和业务范围有
哪些
?
答:
5、提供工程造价信息服务等。工程造价
咨询企业可以
对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的
管理
和服务。6、具有正式的办公场所,健全的组织机构,可靠的技术资料和微机管理手段,以及严格的管理制度和章程;7、近三年已完成3个中型建设项目工程造价的咨询工作,有良好的社会信誉。三、丙级 丙级的资质标准...
员工满意度调查的意义
答:
难以留住能为
企业
持续贡献价值的骨干员工是很多企业头疼的问题,导致骨干员工流失的原因有很多,如待遇、职业发展、学习机会、晋升空间、价值观差异等,员工满意度调查
能够
帮助企业客观并深入的发现导致员工流失的内部因素,便于企业实施有针对性地
管理
举措,帮助企业达到稳定骨干人才队伍的目的。 5、各部门工作绩效比较的依据...
棣栭〉
<涓婁竴椤
66
67
68
69
71
72
73
74
75
涓嬩竴椤
灏鹃〉
70
其他人还搜