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企业竞争力概念
如何理解
企业
的核心
竞争力
?
答:
核心
竞争力
的
概念
是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授加里�6�1哈默尔(Gary Hamel)在其合著的《
公司
核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)一书中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识...
什么叫
企业
核心
竞争力
麻烦告诉我
答:
核心
竞争力
的
概念
是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授加里61哈默尔(Gary Hamel)在其合著的《
公司
核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)一书中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样...
企业
的核心
竞争力
是什么
答:
即便是在信息时代,各种智能化设备的出现大大降低了对人力资源的要求,但是具备创新能力的人才依旧是这个时代不可多得的财富。因为创新技术,最终也必须是有创造才能的人才来完成开发设计。所以,在一个
企业
中,创新人才始终是一个企业能否引领行业潮流最重要的因素,它是企业构建核心
竞争力
的必要条件。优秀...
如何界定
企业
的核心
竞争力
与非核心竞争力之间的区别
答:
1、核心
竞争力
是
企业
自己单独具有的而别的企业不具有或者是很少具有,例如专利技术等;2、核心竞争力是企业自己具有的而别人很难模仿的,例如可口可乐的配方;3、核心竞争力是企业自己拥有而别人难以拥有的,例如苏宁和国美的营业网点建设、品牌等等 4、核心竞争力是企业自己长期社会关系形成的,而别人不...
什么是核心
竞争力
?
答:
核心竞争力,又称“核心(竞争)能力”、“核心竞争优势”,指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是
企业竞争力
中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业...
企业
核心
竞争力
是怎么产生的
答:
决策
竞争力
与
企业
决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业,肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业,也就是企业决策力薄弱。 (2)组织竞争力。 企业市场竞争,最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作,事事有人做,并且知道做好的标准时,才能保证由决策竞争...
企业
核心
竞争力
有哪几部分构成
答:
(5)文化
竞争力
。文化竞争力就是由共同的价值
观念
、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力,它直接起着协调
企业
组织的运行,整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则,之所以能够成为蒙牛的核心竞争力,其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的...
企业
核心
竞争力
是什么?
答:
所以说,每个
企业
都必须拥有核心
竞争力
。 动物的启迪与优秀企业的核心竞争力 动物关键一招企业核心竞争力 老鹰眼睛英特尔研发老虎凶猛索尼产品豹子速度松下超强的仿制能力 蛇毒牙戴尔渠道管理刺猬全身的刺思科对网络的理解 变色龙伪装耐克品牌乌龟背上的硬壳麦当劳服务竞争力的强弱是相对的
概念
,如对于美国零售...
什么才是
企业
的核心
竞争力
答:
所谓核心
竞争力
,是
公司
协调不同产品的能力,以及把多种技术整合在一起的能力。公司的真正优势,就在于管理层能够把整个公司的技术和生产能力整合到核心竞争力中,使各项业务应对不断变化的机遇。日本卡西欧公司在1980年代表现突出的微型化能力,就是核心竞争力的最佳例证。为了生产出比名片还小的微型收音机...
企业
核心
竞争力
是什么?
答:
所以说,每个
企业
都必须拥有核心
竞争力
。 动物的启迪与优秀企业的核心竞争力 动物关键一招企业核心竞争力 老鹰眼睛英特尔研发老虎凶猛索尼产品豹子速度松下超强的仿制能力 蛇毒牙戴尔渠道管理刺猬全身的刺思科对网络的理解 变色龙伪装耐克品牌乌龟背上的硬壳麦当劳服务竞争力的强弱是相对的
概念
,如对于美国零售...
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