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企业文化三部分
管理学概念,什么是组织
文化
,如何培养组织文化
答:
企业文化
,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,是与企业文化相对应的文化形态,以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。企业管理理论为追求效益而把人...
请问:
企业文化
是由哪些
部分
组成的呀?
答:
企业文化
由4个层次要素构成:1、表层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括象征物、英雄事迹、环境布置、品牌、标识等等。2、浅层的行为文化,是从制度层衍生而来的具体表现,通常包括日常行为、仪式、典仪等。3、中间层的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项文化规章制度、纪律和流程等。4、核心...
怎样认识
企业文化
的三个层次
答:
(6)企业宗旨。它由精神层所主导、角度不同;⑧企业的纪念品。(3)企业经营哲学、约束性影响的
部分
,就可以激发广大职工的主动性、积极性、厂庆等等,是企业领导者对企业生产经营方针、约定俗成的典礼,这一
企业文化
的精神层就是完整的,也必然有多种多样的特殊制度、政策水平、建筑风格。如厂长负责制...
一个良好的
企业文化
包括哪些?
答:
一、
企业文化
宣讲的形式一定要循序渐进。针对不同对象运用不同的宣讲方式,如果是新员工哪怕是我们对照企业文化手册照本宣科,只要我们突出重点,效果也会不错,因为第一印象总是最深刻的。但随着新员工们工作时间的增加,对公司了解的增加,我们必须在他们加盟公司2-3个月时进行一次更深刻、更有针对性...
企业文化
核心三要素
答:
3
没有主次和排序,没有起到价值判断的作用。如柯达“尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。”哪些
企业
的使命比较好?我们来看一些例子:企业 核心价值观 和龙点评 福特汽车 客户满意至上,生产大多数人买得起的汽车。好,有价值排序,方便做出选择。而且简明扼要,方便...
公司
企业文化
建立的要素
答:
企业文化
实施三步骤 一、企业文化的诊断 诊断的方法和原理是:把企业中层以上干部集中起来,把集团的理念,逐句念出来,请大家把听到理念后,所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大
部分
人都能联想到代表人物或事件,且事件相对集中,就说明企业的文化得到了大家的认同;但是,如果大部分...
企业文化
建设内容主要包括什么?
答:
主要包括
企业
领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。 企业制度
文化
是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。4、核心文化 是指企业生产经营...
企业文化
属于人力资源的哪个模块
答:
其中价值观是
企业文化
的核心。2、培训与开发的主要目的:提高工作绩效水平,提高员工的工作能力;增强组织或个人的应变和适应能力;提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属。
3
、企业文化的核心是价值观的认同,培训与开发的目的是提高员工对组织的认同和归属,因此企业文化应该属于培训与开发模块更合适。
请简要说明
企业文化
的层次及主要内容;并说说建设企业文化要注意些什么...
答:
大致可分为三个阶段:认知阶段、尝试阶段、习惯阶段。 认知阶段:让全员认知公司的
企业文化
,当然要让大家认知,必须先提炼出文化理念,通过培训、知识竞赛等方式让大家认知,认知的结果是让大家有“实践的欲望”; 尝试阶段:员工接受企业价值理念的阶段,认为企业的价值理念是值得信仰的,对
部分
员工来说,可能需要痛苦的转换过...
企业
为什么必须有共同的价值观
答:
我在给企业服务时,为企业做
企业文化
模块时,只为企业做三个模块,就是使命、愿景和价值观。这
三部分
是企业文化的核心,如果企业不清晰这三部分,所做的企业文化建设都是浮在表面上的花架子。在使命、愿景和价值观中,我认为价值观对企业尤其重要,主要原因如下:1、价值观是统一员工行为规范的准则 员...
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