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什么是6sigma管理
六西格玛
是哪六个
答:
六西格玛
是全球企业
管理
中常用的一种质量管理方法,其主要目的是通过精益生产和良好流程控制,最小化变异并提高产品或服务的质量。六西格玛的名称来自希腊字母表中第18个字母“σ”,表示标准偏差。 六西格玛与许多其它质量管理方法不同的地方是其注重数据和统计分析,并且可以精准地评估和指导整个流程中的每...
什么是6
σ
管理
?
答:
【
什么是6
σ】 Sigma(σ)是统计学误差分析的一个概念,这里借用来标示质量水平。
6Sigma
的狭义定义是一百万机会中有3.4个缺陷或99.997%的完善。6σ作为一种商业流程,以最少的损耗和资源投入、不断提高的客户满意度为目标,通过设计和监控日常商业的各种活动,使得公司极大地提高净收益。6σ
管理
思想的一个重要目的是将...
什么是6
西格玛项目的风险
管理
?
答:
2、风险控制 首先要采取风险规避的策略,根据风险性质、风险发生的概率和风险后果大小采取积极的应对策略,降低风险发生的可能性和减少风险后果的不利影响。其次要采取有效手段预防风险的发生,转移风险和规避风险,减少风险的影响。张驰老师常说,有流程的影子就有
六西格玛
改善的空间。 在制造行业,人们总是...
六西格玛管理
是
什么
,有什么用吗?
答:
(五)能够形成积极向上的企业文化 在传统
管理
方式下,人们经常感到不知所措,不知道自己的目标,工作处于一种被动状态。通过实施
六西格玛
(
6sigma
,six sigma)管理,每个人知道自己应该做成
什么
样,应该怎么做,整个企业洋溢着热情和效率。员工十分重视质量以及顾客的要求,并力求做到最好,通过参加培训,...
什么是6
西格玛咨询
管理
的基本理念和原则...
答:
六西格玛
通过关注顾客的需求来确定改进的流程,逐步改进流程缺陷,提高顾客满意度。也就是说,六西格玛的基本理念在于真正地关注顾客,通过关注顾客,提升顾客满意度。其中,顾客包含两方面的内容:外部顾客:中间用户以及最终用户。内部顾客:内部员工、上下道工序等。六西格玛围绕顾客的满意度展开,针对顾客需求...
哪些
是六西格玛管理
的核心理念
答:
6西格玛把顾客放在第一位,例如在衡量部门或员工绩效时,必须站在顾客的角度思考。先了解顾客的需求是
什么
,再针对这些需求来设定企业目标,衡量绩效。虽然知识管理渐渐受到重视,但是大多数企业仍然根据意见和假设来作决策。以上内容参考:百度百科—
六西格玛管理
法 ...
六西格玛
培训是
什么
?
答:
六西格玛管理
等级分为:绿带、黑带、黑带大师。培训方式有外训和内训。【一】六西格玛的含义:六西格玛管理,也称SixSigma和6Sigma,是一种管理策略,主要倾向于品质管理,由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果...
什么是六西格玛
质量?
视频时间 00:52
六西格玛管理
的核心是
什么
答:
六西格玛管理
的核心:六西格玛是一个致力于完美和追求客户满意的管理理,SPC是一个支持六西格玛这个管理理念的工具。核心流程是对创造顾客价值最为重要的部门或者作业环节,如吸引顾客、订货管理、装货、顾客服务与支持、开发新产品或者新服务、开票收款流程等,它们直接关系顾客的满意程度。与此相对应,诸如...
六西格玛管理
理念是
什么
?
答:
4个缺陷产品。
六西格玛管理
理念在摩托罗拉的危机时期提出并投入实施,马上取得了立竿见影的效果。在摩托罗拉,从公司开始实施六西格玛管理法的1987年到1999年,公司平均每年提高生产率12?3%,不良率只有以前的1/20。由于质量缺陷造成的费用消耗减少84%,制作流程失误降低99?7%,因而节约制造费用总计超过110亿...
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