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什么情况下可以不靠制度靠沟通
在职场上,有
哪些沟通
技巧需要掌握?
视频时间 00:33
当公司
制度
与你发生冲突时,你会怎么解决?
答:
如果公司的
制度
是要求每天上很长时间的班,而且老板也不怎么心疼人,就懂得剥削员工,认为当你们干不了的时候就会有其他人来干,这种公司干一段时间可以,但不要长久去干。因为这种公司他完全是为了自己的公司业绩着想,从来都没有想过去培养公司员工之间的团体利益。在这种公司你待下去只会对自己造成伤害...
下属有能力却不听话,怎么办
答:
有新项目可以带着下属一起,大的活动结束后,尤其是项目目标达成后,红利可以分给员工一些,让员工感觉公司的发展中,他的添砖加瓦试有回报的。随后,福利要多一些 什么是福利?比如说没事就可以请下属吃个饭,教师节送束花。其实送
什么不
是关键,重要的是下属体会到我们对他的关心。好了,这期的...
如何促进上下级之间有效
沟通
答:
沟通
不怕你说,就怕你没完没了废话连篇地说。特定的情境下,不要太多废话,必要的时候要突出重点,忽略其他。 【3】 表达清晰明确,言辞实际合理。 【4】承认硬币的两面性。要知道每件事情都可以从多方面的角度来看,沟通交流的时候千万不要“一根筋”,明白“仁者见仁,智者见智”才是真正的智者。 【5】 肯定伴侣对...
老板一边要求建立
制度
,却一边又无视制度。如何理解这个现象?
答:
因此,老板不能完全遵守,是因为老板的工作不同于他的下属。在
制度
失效的
情况下
更具灵活性和可变性。老板建立制度,是为了以便更好地管理员工,但由于各种原因,他自己无法完全遵守。所以,老板不遵守并不意味着我们就可以忽视和破坏制度。作为员工,我们是靠老板来养活的。如果我们质问老板,那我们就把...
沟通
协调能力(沟通协调能力不足表现在哪)
答:
研究表明,一个人成功的因素75%
靠沟通
,25%靠学识和经验。虽然沟通如此重要,但并不是每个人都能掌握沟通的技巧。要做到有效沟通,需要了解沟通的五大因素即“4W1H”:一是“Who”,与谁沟通。首先必须明白对方的一些基本
情况
。只有明确了沟通对象,才能排除一些可能产生的沟通障碍,从而有效沟通。二是“What”,
沟通什么
。
班委工作如何做好
答:
班委会
制度
多开班委会,每两周总结一次,进行工作总结和下两周的工作安排,前提是你已经把一学期的做好了,班委的执行力度要高,执行力度要强,做事效率要高,你们班靠班长一个人的话就不用其他班干部了,把群众关系很差的班委换选。活动策划多开展活动,活动的前提就是班费一定要收多一点,活动规模要大,不为...
在一个正规
制度
严格的企业,财务经理在和企业内部人员
沟通
时,是不是也...
答:
所以财务经理在于业务人员
沟通
事项,尤其是请人协助审计、检查事项等让人作出让步的事项时必然会天然招致反感。但迫于无奈,对方又不得不有顾忌。所以这时候人际沟通能力就能发挥更好的作用,利用好自己不可以被忽视的地位,又
能不
居高临下让业务部门减少抵触。3、从企业正规程度来讲 企业管理越正规
制度
越...
读民办太贵不想让父母花太多钱,要不要去读?
答:
和父母交流一下,看父母对这事是怎么看的?是给予经济支持,还是坚决反对。要是父母认为民办的学费不是问题,那你就无需顾虑那么多了,就专心去民办大学读书就好了。要是和父母
沟通
后,以自家的经济
情况
,父母不太能承受民办大学的学费,那就要考虑别的选择了。 2.自己也要想一想,真的想去这所学校吗? 在询问过父母...
和孩子
沟通
的技巧
答:
沟通
时的态度也是很关键的,在沟通时应该要谦虚、友好地和对方交流,而且在交谈时要尊重对方,在交谈过程中要保持前倾,不可以后仰,而且不
可以靠
在椅了上,那样整个人会 显得懒散。倾听对方倾听也是沟通中要注意的一个点,在和别人交谈的时候要考虑到别人的感受,还要倾听对方表达的东西,这样才可以更好的进行语言沟通...
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