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管理师怎样备考?
答:
人力资源
管理师考试的题目均出自教材,几乎没有教材以外的内容,因此考友只需要掌握教材的相关内容。拿到教材后,要先看一遍目录。刘铁老师就在教学视频中有指出每章节的重难点和高频考点,第一章一般讲述一些基本概念,发展历史等内容,是全书的概括;中间的几章都是比较的 重要内容,因此单列成章节重点...
人力资源
管理控制,该怎么控制?
答:
对照公司质量管理体系中关于人力资源体系的规章要求进行有针对性的操作。这种配合一般体现在第三方验厂或者公司进行质量体系认证上,因此需要人力资源工作者按照公司质量管理体系的要求进行操作。比如,质量体系中关于
人力资源培训
工作,就要求有相应的培训制度,培训流程,培训计划,培训考核及培训档案等。如果你们...
人力资源
规划方案包括那些内容?
答:
包括
人力资源
开发、结构优化、薪酬以及对人力资源战略的选择四部分。1、人力资源开发战略:引进、借用、招聘、自主、定向培养人才战略,鼓励自学成才战略。2、人才结构优化战略:人才层次结构、学科结构、职能结构、智能结构、年龄结构优化战略。3、薪酬战略:任人唯贤、岗位轮换、台阶提升、职务、资格双轨、...
我想做
人力资源
助理,应该学习那些知识?
答:
7.离职面谈, 8.降低员工流失的措施 三、
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和开发 1.理论学习, 2.项目评估, 3.调查与评估, 4.培训与发展, 5.需求评估与培训, 6.培训建议的构成, 7.培训、发展与员工教育, 8.培训的设计、系统方法, 9.开发管理与企业领导;开发自己和他人, 10.项目管理:项目开发与管理惯例。
人事六大模块是什么?
答:
b)招聘与配置 招聘与配置,以
人力资源
规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业经营战略规划的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上,但招聘工作远没有想象的这么简单。c)
培训
与开发 培训与开发是指一个...
人力资源
管理(一)试题及答案
答:
1.利用
人力资源
开发、
培训
等理论解释。 2.(1)分析说明公司在员工绩效考评方面存在的主要问题,如在考评指标,考评的方式和方法的选择上存在着的问题,以及绩效评价结果与薪酬的人为联结。 结果造成了公司人员的流失、员工关系紧张。 (2)考评方案应当包括以下内容:a.管理人员采取以性对、品质为导向的考评方法,销售人员...
公司中的HR到底是什么岗位
答:
二、人力资源的招聘与配置:1、招聘需求分析;2、工作分析和胜任能力分析;3、招聘程序和策略;4、招聘渠道分析与选择;5、招聘实施;6、特殊政策与应变方案;7、离职面谈;8、降低员工流失的措施。三、
人力资源培训
和开发1、理论学习;2、项目评估;3、调查与评估;4、培训与发展;5、需求评估与培训...
人力资源
包括哪些特性?
答:
只有通过人力资本投资等手段不断提升人力资源内在人力资本含量,才能保持和增加人力资源的价值创造潜能。事实上,随着时间的流逝,人力资源的潜在价值或贡献能力也会发生变化,即过去价值较高的人力资源很可能会因为技术水平等的变化而出现贬值甚至失去价值的情况,而持续性的
人力资源培训
与开发往往是保持人力资源...
人力资源
服务行业包括哪些
答:
5、各大中院校或机构的
人力资源培训
中心(人才理论培训考证如:人力资 源师证、MBA等)6、还要有你自己提到的人才市场(综合性的机构,一般包括培训、网站、考证与一体的,并且取得政府机构支持与合作的)补充回答:1、人力资源公司就包含了人才派遣机构和劳务派遣机构,只是叫法不一样而已,很多人才市场...
人力资源
管理的工作内容有哪些啊
答:
6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管)二、人力资源的招聘与配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施 三、
人力资源培训
和开发 1、理论...
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