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人力资源与人力资本在
企业如何控制人才流失
答:
l、确立“以人为本”的管理理念人本主义省政思想,在西方早已提出并付过实践。它强调尊重员工需求,关心员工成长
和
发展,重视员工的主体性和参与性,名反对把在仅仅看作生产的“工具”,而是强调人是有多重需求的“社会人”。从前面的分析可以看出,不重视人本身,是造成员工流失的根本原因。企业把员工...
年薪制和非年薪制区别
答:
经营管理者年薪由基本年薪和风险年薪两部分组成。以一个较长的经营周期(通常为年)为单位,按此周期确定报酬方案,并根据个人贡献情况和企业经营成果发放报酬的一种
人力资本
参与分配的工资报酬与激励制度。从
人力资源
的角度看,年薪制是一种有效的激励措施,对提升绩效有很大的作用。年薪制突破了薪资机构的...
人力资源
人员一共分几个等级?
答:
人力资源
共4个级别:企业人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级企业人力资源管理师(国家职业资格一级),其中一级是最高级别,考试难度最大。
人力资本
专用性投资、企业组织与公司治理目录
答:
在第3章中,组织授权
与人力资本
专用性投资的关系被进一步剖析,专业化分工与授权对投资激励的影响被详细阐述。接下来的章节,着重讨论了企业组织结构对人力资本专用性投资的影响,包括垂直式与扁平式结构,以及其与信息结构和
人力资源
管理的关系。第6章将焦点转向了人力资本专用性投资与员工流动的关系,探讨...
人力资源
战略方法的优缺点有哪些?
答:
人力资源战略方法,是企业为了实现组织战略和目标,而从
人力资源和人力资本
角度出发,所制定的长期计划和策略。下面是该方法的优缺点:优点:促进战略实施。人力资源战略和组织战略高度一致,可以帮助公司实现战略目标,提高组织敏捷性和响应速度,从而更好地适应市场变化。激励员工积极性。通过科学的绩效激励和...
河南人才
与人力资源
开发对策本书目录
答:
在当前社会环境下,人才与
人力资源
开发的重要性尤为凸显。首先,我们探讨资源、人力资源、开发
与人力资本
的独特特性(资源、人力资源、人力资源开发与人力资本的特性)。知识经济的崛起强调了开发人才资源的紧迫性和关键性,它是国家经济发展首要的战略选择(当今知识经济崛起决定开发人才资源的紧迫性和重要性)...
民营企业家族制的合理性与局限性?
答:
拓宽筹资渠道的需要 资本所有者对企业的投资活动本质上是物质资本所有者
与人力资本
所有者之间就要素使用权进行的交易活动。由于人力资本的质量难以观察和量化,物质资本所有者在投资前,为了规避信息不对称下的交易风险,往往要求创业者提供足够的资产抵押和足以证实其企业家素质的良好经营记录。这样,家族企业就...
函授本科可以考研吗
答:
问题:成人高考函授大专,以后还能再上本科和研究生吗?回答:一:能。大专毕业后可以通过成人专升本考试考上成人本科读二年能领上本科毕业证或自考也可取得本科学历。二:且看研究生报名条件:专科毕业满两年可以以同等学力身份报考研究生:成人本科应届生以同等学力身份报考研究生:自考本科在没拿到毕业证...
企业
人力资源
的综合平衡不包括
答:
企业
人力资源
的综合平衡不包括?( )。A.人力供给
与人力
需求的平衡;B.人力资源规划内部各专项规划之间的平衡;C.组织需要与个人需要之间的平衡。D.企业盈亏点的平衡 正确答案:D 【
对工程项目经理职业化的认识与思考?
答:
项目经理的职业化及其注册建造师制度的建立是
人力资本
的很好体现。执业建造师通过工程师咨询协会或项目工程师咨询公司开展业务服务工作。通过市场机制配置
资源
,引导各类不同专业项目经理的需求,优化职业经理的组成结构,促进人才的合理流动,使个人自我价值得到充分体现。工程师咨询协会或项目工程师咨询公司为项目经理的职业化...
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