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事业部组织架构图
什么是
组织架构
答:
组织
结构(OrganizationalStructure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等这三种。组织结构 组织结构(organizationalstructure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的...
组织架构
意思是什么
答:
组织架构
意思是一个组织整体的结构,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。组织架构是在管控定位、企业管理要求、管理模式、业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、开展业务、搭建流程、落实管理的基本要素。设置原则:一、组织架构承接企业战略。企业战略不同,组织架构的模式...
公司
组织
结构是什么
答:
企业的
组织
结构对企业来说是非常重要的,好的组织结构能够营造和谐的团队氛围,发挥团队精神,以达成一个共同的目标。企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,它是执行管理和经营任务的体制。\x0d\x0a \x0d\x0a一般而言,企业的组织结构在...
腾讯内部
组织架构
有哪些?
答:
腾讯的内部
组织架构
于2005年升级为BU(Business Unit)
事业部
制;2012年升级为BG(Business Group)事业群制。2018年9月30日,腾讯公布了组织架构调整方案:在原有七大事业群(BG)的基础上,保留原有的六大架构体系:1、企业发展事业群(CDG):为公司新业务孵化和新业态探索的平台,推动包括基础支付、...
企业
组织
结构有哪些特点
答:
事业部
制 事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业,是国外较大的联合公司所采用的一种
组织
形式,近几年我国一些大型企业集团或公司也引进了这种...
常见的
组织
结构类型有哪些?
答:
组织
结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
企业
组织
结构的基本形式
答:
U型结构保持了直线制的集中统一指挥的优点,并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。适用于市场稳定、产品品种少、需求价格弹性较大的环境。2 M型
组织
结构:又称事业部门型组织结构。这种结构的基本特征是,战略决策和经营决策分离。即根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营
事业部
,公司...
一般公司的管理
组织架构
是什么样的啊?
答:
目前,我们绝大多数企业都采用这种
组织
结构形式。【
事业部
制】事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公司按地区或按产品类别分成若干...
企业
组织架构
答:
1、
组织架构
(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。2、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),...
公司
组织
结构有哪些
答:
公司组织结构:公司
组织架构
的分类不只一种,根据不同标准可以不同分类。1、根据组织架构的特点、适用范围及优缺点可以分为:直线制,职能制,直线-职能制,
事业部
制,模拟分权制,矩阵制等。2、根据管理制度类型分,可以分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制,现在重点说后一种类型...
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