66问答网
所有问题
当前搜索:
为什么决策依据的是满意原则
西蒙
为什么
认为
决策的准则
应是“
满意
化
原则
”而不是“最优化”原则...
答:
3. 为了实现
满意决策
,西蒙建议制定基本
的满意
标准,然后评估现有的可选方案。4. 如果可选方案能够满足这些基本标准,就没有必要继续寻找更优的方案。5. 西蒙的决策理论区别于传统理论的“最优化
原则
”,他认为
决策是
在有条件限制下进行的。6. 这些条件包括决策目标的真实改善而非理想化,备选方案的数量...
...学论述题:分析在
决策的
过程中
为什么
坚持
满意原则
而不是坚持最优原 ...
答:
三个方面可以理解:一:最优原则主要问题在于
决策
效率,有一句格言说的好,“没有最好,只有更好”,如果你追求最优,意味着决策会无限期的推迟,也就是说用发展的观点来看,最优是不存在的,
满意原则
在考虑决策只要各方满意就是可行的。而不追求更加满意或最满意,这样就兼顾了决策效率。二:世界本...
西蒙
为什么
认为
决策的准则
应是“
满意
化
原则
”而不是“最优化”原则?
答:
西蒙提出:一切
决策都是
折中,只是在当时情况下可选的最佳行动方案。一切决策都是折中,只是在当时情况下可选的最佳行动方案,为了满意而不是最优你的决策应遵循以下
原则
。第一,定下最基本
的满意
标准,第二,考察现有的可选方案,第三,如果有可选方案满足最基本的满意标准,就不用再寻找更优方案。
为什么决策
只追求“
满意
”,而不求“最佳”
答:
决策的
“
满意
”
原则
是针对“最佳”原则提出的。“最佳”的理论及假设是把决策者作为完全理性化的人,
决策是
以“绝对理性”为指导,按“最优化
准则
”形成的结果。但是,处于非常复杂和多变环境中的组织及决策者,要对未来一个时期作出“绝对理性”的判断,必须具备以下条件:①决策者对相关的一切信息能...
简述西蒙提出的
决策
标准及原因。
答:
(1)信息的有限及利用信息能力的局限;(2)拟定出数量有限的方案而不是全部可能的方案;(3)方案在未来实施的过程中,都要受到各种不确定因素的影响和干扰,其实施结果并非完全可以控制。【答案解析】 参见教材P113。本题知识点:
决策的原则
、标准与影响因素,我整理的相关历年试题及答案解析,想了解...
如何理解
决策
遵循
的是满意原则
,而不是最优原则?
答:
满意原则
与最优原则的区别在于,满意原则强调在现实约束下寻求足够好的解决方案,而不是追求理论上可能的最优结果。以下是针对原始文本内容的改写与润色:1. 满意原则是对最优化原则的一种现实主义回应。它认为,在复杂且不断变化的环境中,企业和
决策
者很难对未来做出绝对理性的判断。因此,满意原则不...
...题:分析在
决策的
过程中
为什么
坚持
满意原则
而不是坚持最优原则?高人...
答:
一、最优原则在
决策
过程中的问题主要体现在决策效率方面。正如一句格言所说:“没有最好,只有更好”。如果决策者追求最优,那么决策过程可能会无限期推迟。从发展的角度来看,最优实际上是不存在的。
满意原则
则强调在决策中寻求各方都能接受的方案,而不是追求更加满意或最满意,这有助于提高决策效率...
为什么决策
遵循
的是满意原则
而不是最优原则?
答:
决策
者通常遵循
满意原则
而非最优原则。要达到最优决策,理论上需要满足几个条件:一是能够轻易获取所有相关信息;二是能够准确评估这些信息的价值,并制定出所有可能的方案;三是能够精确预测每个方案的未来结果。然而,在现实生活中,这些条件往往难以满足。首先,组织内外部的众多因素都会对组织产生影响,但...
决策
时遵循的
为什么是满意原则
而不是最优原则
答:
一切以人民或顾客利益为重,服务
原则
.
为什么决策
理论
的满意原则
?
答:
例如,
决策
者需要获取所有相关信息,这在实际操作中几乎是不可能的。即便信息齐全,决策者的能力和精力也有限,无法完全利用这些信息。此外,决策者无法制定出所有可能的方案,只能在有限的几个方案中选择最优。基于这些原因,西蒙提出了
满意原则
,即决策者在决策时往往追求满意的结果,而不是费力寻找最佳方案...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
任何决策问题都有最佳方案吗
管理学最优原则与满意原则
决策遵循满意原则
决策应遵循最优原则
决策遵循的原则是最优原则
决策为什么是满意原则而不是
决策的原则和依据是什么
决策的原则是什么
决策遵循的原则是什么