66问答网
所有问题
当前搜索:
严格公安队伍管理
如何落实两个责任,
严格队伍管理
答:
“两个责任”新论述的重大意义 有利于强化各级党委全面领导党风廉政建设和反腐败工作的主体责任。过去很多地方的党组织认为党风廉政建设是纪委的责任,“一岗双责”观念淡薄,有的甚至把党风廉政建设和经济建设割裂开来、对立起来。主体责任意味着党委既是领导主体、落实主体、工作主体,也要承担主要的责任,...
我国
公安
机关是实行军事化
管理
吗??
答:
组织构建模式从根本上讲,是一种较典型的行政
管理
模式。在建设法治社会的今天,还强调要在
公安
机关实行军事化管理,显然是不合时宜和错误的。公安机关应当根据
警察
特点,结合行政管理的普遍规律,实行警务化管理。警务化与军事化是绝对不一样的,就如同警察和军人的不一样。
2020年之前
公安
部会对辅警做出什么样的改革措施?
答:
按照职责分工,警务辅助人员分为文职辅警和勤务辅警,文职辅警负责协助
公安
机关非执法岗位
人民警察
从事行政
管理
、技术支持、警务保障等工作,勤务辅警负责协助公安机关执法岗位人民警察开展执法执勤和其他勤务活动。同时明确了文职辅警和勤务辅警可从事的相关辅助工作,规定了警务辅助人员不得从事的工作。
天津市
公安局
的内设机构
答:
天津市
公安局
的内设机构包括:指挥中心、政治部、督察部、刑事侦查局、交通
管理
局、特警(巡警)总队、消防局、公安边防总队、后勤保障部、法制办公室、信访处、经济保卫处、出入境管理局、经济犯罪侦查总队、户政管理处、预审监管总队、治安管理总队、信息通信处、科技管理处、公共信息网络安全监察总队、公共...
如何提高
公安
机关执行了力
答:
绩效考核是推进工作和
队伍管理
的一种有效手段。要充分运用考核结果,彰先策后、激发广大民警的工作热情,从而提升队伍执行力。一要加强考核评估。要树立全员目标管理的意识,建立健全绩效考核机制,从领导到民警,要全部纳入考核。在目标设置上要符合实际,做到具体、合理,做到量化考评与定性考核相结合。在考核原则上,要做到...
泰州市
公安局
的内设机构
答:
掌握全市
公安队伍
建设情况,收集、分析、综合有关重要情况和重要信息,为领导决策提供依据;组织开展全市公安政治工作调研,起草政工重要文件和报告,负责政治部重要会议的会务工作;承担政治部日常事务工作和文件材料的收发、督办工作;负责政治部网站的维护
管理
;负责指导基层公安队伍建设和基层党的组织建设。人事处职能指导全市...
如何有效预防和减少
公安
民警违法违纪问题
答:
三是主次颠倒,热衷副业。有的民警热衷于经商、做生意,工作消极,责任心不强,甚至经受不住拉拢腐蚀,与不法分子称兄道弟、“权钱交易”,成为涉黑犯罪的保护伞。 (二)
队伍
教育
管理
乏力 一是思想政治教育不够重视,致使民警接受教育学习的时间得不到保证。目前,基层
公安
机关对民警思想政治教育在认识上...
请问一个普通地级市的市
公安局
政治部里的职位发展前景怎么样啊?工资...
答:
单位强势,待遇和地方经济发展状况有关,按建制走,政治部是副处级,副主任就是正科级,但可能高配副处级。待遇不错,政工部门,属于局党委直接领导的。政治部主任副主任是正科级。可以高配副处级。政治部介绍:拟订全市
公安队伍
建设政策,指导公安队伍思想作风、工作作风建设;按照
管理
权限,做好中层领导...
浅谈如何加强
公安
文化建设
答:
当前,公安机关警务
管理
模式正由以前封闭、静态的被动型管理向开放、动态的服务型管理转变。新的公安警务方式强烈地呼唤着公安机关在传承警察传统的基础上,创新新的警察文化建设。一、公安文化在
公安队伍
建设中的地位和作用公安文化效能的发挥,是一种由内而外、由里及表、潜移默化的作用过程。它对于塑造队伍形象,增强...
公安
民警该怎么服务经济社会建设
答:
以期达到规范执法行为,提高执法水平的目的,切实做到
严格
、公正、文明执法。大力加强
队伍
建设、规范
公安
执法活动,为经济社会发展打造廉洁高效的执法环境。(四)营造氛围,保障服务经济工作取得实效。要充分利用新闻媒体、互联网、网上公安机关等宣传媒介,大张旗鼓地宣传服务经济社会发展工作,用树立典型、开...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜