66问答网
所有问题
当前搜索:
不服从领导安排的后果
作为
领导
在职场中,下属
不服从
你的
安排
,你会如何应对?
答:
对症治疗解决困难:弄搞清楚属下是由于哪些而
不服从安排的
管理方法后,下面要做的便是对症治疗,目的性地解决困难。假如由于自身是抵达
领导
干部,内心不服,那么就作出考试成绩来给她看,证实自已是有工作能力搞好这一领导干部的。假如是由于不满意自个的某一管理决策而故意宣泄,那么就找一个机遇表明自身...
职场中,遇到
安排
下属工作,下属却不执行的情况,该怎么办?
答:
管理就是这样,做事固然要有一些狠劲儿,但是做人还是要宽宏大度,能够包容那些跟你作对的员工,得饶人处且饶人。但是,对于一些
不服从
命令的刺头,你怀柔政策就不怎么好使了,这个时候,要用策略去搞定他,而不是发脾气或者是采取粗暴的措施,这样也不利于树立
领导者的
威信。
被
领导安排
不合理工作怎么办?
答:
你好!被
领导安排
不合理工作是很多职场人都会遇到的问题。对于这种情况,你可以采取以下几种方法来应对:你可以先问问自己,这个工作是不是真的不合理,还是你自己没有能力或者没有兴趣去做。1 你可以尝试从领导的角度去理解,他安排这个工作的目的和意义是什么,这个工作对于团队和公司的目标
有什么
贡献。...
作为
领导
下属不听你的指挥你怎么办?
答:
下属不听
领导安排
怎么办?学会3招下属主动干活,没人
不服
你! 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 匿名用户 2013-08-08 展开全部 先检查自己是不是处理问题时有不妥的地方,如果确实是下属有不对,你可以告诉他,我以公司经理的身份这样要求你去做这件事,做好这件事,你有问题么?! 已赞过...
我是空降
领导
,下属
不服从
管理集体磨洋工怎么办?
答:
刚刚晋升的每个
领导者
都缺乏管理能力,直接坐在
领导的
命令,不仅团队中的问题无法解决,下一个席位不会尊重领导;新
领导人
想要让下属的第一件事要做的是不要调整原创作品,但首先了解每个下属的能力,触动人民的习惯,你可以做合理的
安排
;如果您不了解下属,领导者它无法做到,当下属
不服从
时,所有工作都...
刺头员工
不服从
管理怎么办?
答:
01、让刺头员工坐冷板凳 当上
领导
之后,就会有些人仗着自己有所依仗,看不起你这个新上任的领导,就会故意找你的茬,拆你的台,让你难堪。这个时候对于这种刺头员工,最好不要直接和他们起冲突,而是直接边缘化他们,让他们坐冷板凳。如果你和他们起冲突,会引发他们激烈的对抗,这对于你的工作开展是...
我
安排
工作下属不听,我应该怎么办?
答:
业务的沟通,要细心询问,通俗易懂,(不是买弄学问)让别人觉得你没
领导
架子。C。私人感情的沟通,对下面员工别走的太近,但也别太远,太近会影响工作的执行,讨价还价。太远工作带情绪,被后使坏。在实际工作中,有些事情客观必要的命令,但有些却不是,比如这次事情。所以须晓知以情,动之以理...
职场上遇到非直属
领导
越权指挥
安排
你任务,你会怎么办?
答:
在职场中,如果有非直属领导越权指挥
安排
给你任务,在这个时候你首先要从人和事这两方面去平衡。首先从人的方面,作为你的直属领导,如果看到其他领导给你分配任务,你的直属领导心里一定不舒服。特别是你在没有处理好当下自己的工作任务时,就去帮助别人,可能就会引起你直属
领导的
不满;另外一方面,假如...
如果你不满意自己的
领导
,你会如何去做?
答:
二是
服从领导
工作安排,收起自己的刺,顺从领导。如果没有能力调离岗位,或者在短期内也不会有新的领导到位,这时候你就要考虑如何适应的问题了。要适应自己不满意的领导,建议你采用“少说多做”、多请示的方式,默默无闻地去做
领导安排
给你的任务。此外,重要的一点是,无论有多么的不满意领导,也不...
作为
领导
,如果你的下属
不服从
你的
安排
,你会怎么办?
答:
对方
不服从的
不是你的管理,而是自己的管理。 如果对方不承担自己的责任,那就是人力资源的责任——谁拥有人事权力,谁对这个人的态度负责。 这个人态度造成的一切
后果
都应该由拥有人事权力的这个人来承担。否则,人事负责人会白吃这个干饭吗? 做招聘广告只需要填写社会保障表格的工作吗? 不...
棣栭〉
<涓婁竴椤
10
11
12
13
15
16
17
18
19
涓嬩竴椤
灏鹃〉
14
其他人还搜