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一次性稻壳餐具难卖
高科技是利大于弊还是弊大于利
答:
我国现有上百家企业生产纸制
一次性餐具
, 年生产能力约为30亿只。 纸餐具的原料生产过程中污染严重,成本较高,且本身强度及防水抗湿 性较差,因此,它的推广应用有较大的局限性,人们就自然把眼光投向了别 处,向科技要效益。如以
稻壳
为原料生产稻壳类餐具,我国现在有十几家这种 类型的企业,年生产能力约1.5亿只;...
科技发展弊大于利的理由
答:
我国现有上百家企业生产纸制
一次性餐具
, 年生产能力约为30亿只。 纸餐具的原料生产过程中污染严重,成本较高,且本身强度及防水抗湿 性较差,因此,它的推广应用有较大的局限性,人们就自然把眼光投向了别 处,向科技要效益。如以
稻壳
为原料生产稻壳类餐具,我国现在有十几家这种 类型的企业,年生产能力约1.5亿只;...
科技发展弊大于利,要犀利的反驳陈词!!
答:
我国现有上百家企业生产纸制
一次性餐具
, 年生产能力约为30亿只。 纸餐具的原料生产过程中污染严重,成本较高,且本身强度及防水抗湿 性较差,因此,它的推广应用有较大的局限性,人们就自然把眼光投向了别 处,向科技要效益。如以
稻壳
为原料生产稻壳类餐具,我国现在有十几家这种 类型的企业,年生产能力约1.5亿只;...
科技发展的弊大还是利大?
答:
我国现有上百家企业生产纸制
一次性餐具
, 年生产能力约为30亿只。 纸餐具的原料生产过程中污染严重,成本较高,且本身强度及防水抗湿 性较差,因此,它的推广应用有较大的局限性,人们就自然把眼光投向了别 处,向科技要效益。如以
稻壳
为原料生产稻壳类餐具,我国现在有十几家这种 类型的企业,年生产能力约1.5亿只;...
高科技发展弊大于利
答:
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, 年生产能力约为30亿只。 纸餐具的原料生产过程中污染严重,成本较高,且本身强度及防水抗湿 性较差,因此,它的推广应用有较大的局限性,人们就自然把眼光投向了别 处,向科技要效益。如以
稻壳
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利大还是弊大
答:
我国现有上百家企业生产纸制
一次性餐具
, 年生产能力约为30亿只。 纸餐具的原料生产过程中污染严重,成本较高,且本身强度及防水抗湿 性较差,因此,它的推广应用有较大的局限性,人们就自然把眼光投向了别 处,向科技要效益。如以
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高科技的利与弊
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我国现有上百家企业生产纸制
一次性餐具
, 年生产能力约为30亿只。 纸餐具的原料生产过程中污染严重,成本较高,且本身强度及防水抗湿 性较差,因此,它的推广应用有较大的局限性,人们就自然把眼光投向了别 处,向科技要效益。如以
稻壳
为原料生产稻壳类餐具,我国现在有十几家这种 类型的企业,年生产能力约1.5亿只;...
科技发展弊大于利
答:
我国现有上百家企业生产纸制
一次性餐具
, 年生产能力约为30亿只。 纸餐具的原料生产过程中污染严重,成本较高,且本身强度及防水抗湿 性较差,因此,它的推广应用有较大的局限性,人们就自然把眼光投向了别 处,向科技要效益。如以
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为原料生产稻壳类餐具,我国现在有十几家这种 类型的企业,年生产能力约1.5亿只;...
百卫诺
一次性餐具
厂家在哪里
答:
惠民县。百卫诺
一次性稻壳餐具
生产厂家,是一家集自主生产研发加工,销售与一体的实体性生产企业,公司位于山东滨州惠民县。
帮我找资料
答:
浆类、
稻壳
类、秸秆类和淀粉类。我国现有上百家企业生产纸制
一次性餐具
, 年生产能力约为30亿只。 纸餐具的原料生产过程中污染严重,成本较高,且本身强度及防水抗湿 性较差,因此,它的推广应用有较大的局限性,人们就自然把眼光投向了别 处,向科技要效益。如以稻壳为原料生产稻壳类餐具,我国现在有十几家这种 类型...
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