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qc现场检查重点
QC
具体是做什么工作???
答:
围绕企业的经营战略、方针目标和
现场
存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC
小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。
QC
七大手法是?
答:
1、
QC
旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法...
qc
质检员工作总结怎么写
答:
认真贯彻落实上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全质量管理体系,落实质量管理职责,不断持续改进质量体系,将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进质量管理,并进一步加强
现场
质量管理,加大服务力度,已关键工序、新工艺和技术为
重点
,强化质量日常监督
检查
,查隐患,补漏洞,切实为...
QC
组长哪些工作必须管理好
答:
2、负责对
QC检查
的不良品进行初步确认是否属实,对责任部门进行反馈、追 踪、并提出改善建议。3、发生重大异常(单项严重不良超过5%),要求生产停线、隔离不良产品,OK与NG的标识,并在0.5H内将品质异常单由部门主管会签后由相关部门(生产、工程)分析、改善、并追踪其改善效果。4、监督QC人员实际工作...
QC
小组是什么?
答:
qc
小组活动起源于日本。20世纪50年代以来,日本开始对
现场
管理人员进行质量管理教育,并出现了一个名为“现场质量管理研讨会”的组织。1962年正式更名为qc小组,并开始在全国注册。qc小组即质量控制小组,是指在生产、服务及管理等工作岗位上从事各种劳动的员工自愿结合,围绕企业的经营战略、方针目标和现场...
电力营业员工作总结
答:
二、今年以来,基本上做到了对
重点
工程的施工
现场
进行监督
检查
指导。 也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔...
qc
七大手法是指什么?
答:
qc
七大手法的作用 经典
QC
7大手法也叫老QC七大手法偏重于统计分析,针对的是问题发生后的识别和改善,新QC七大手法将来会单独介绍则偏重于思考分析过程,主要是强调在问题发生前进行预防,半个世纪以来,B7在
现场
质量管理中发挥了巨大的作用。其本身也在不断地发展和完善,在人们俗称的B7中,已经用流程图...
QA与
QC
的区别?
答:
2、
QC
的概述:QC小组(质量控制小组,中文译名:品管圈)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体,全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作
现场
、管理、文化等方面所发生的问题及课题。三、两者的特点不同:1、QA的特点:建立一个组织,首先需要考虑的是它的组织...
检验中IQC/IPQC/FQC/OQC各代表什么
答:
2.IPQC--制程中的品质控制;也称巡回
检查
;或
现场
品质稽查; 3.FQC--生产过程终端的成品全检;是交QA抽检前的最后一级
QC
检验,检验的项目和标准与QA相同;(也有的企业把所有的全检部分都归为FQC)4.OQC--成品出货前检查(相当于QA);有的企业QC代表品质控制,所以OQC称为出货品质控制,
QC
九大步骤及
qc
七大手法的定义是什么?
答:
QC
旧七项技术:特征因子包括分析图、柏拉图、
检查
表、层次分析法、散点图、直方图和控制图。QC新七项技术:关系图、系统图、kj法、箭头图、矩阵图、pdpc法、矩阵数据分析法。原则:1,人力:员工是企业一切质量经营活动的执行者。2,设备机器:机器设备和工装夹具是生产
现场
的锐边。3,材料:巧妇难为...
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