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生产总监
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的实训报告(2)
答:
八、实训
总结
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使我们在学习过程中接近企业实战,短短两天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,我们必须共同去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性,极大地提高了学习效力,激发学习的潜能。做完实验后我最大的体会就是意识到了团队活动的...
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两天的学习与实践,我认识到
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实验是一种理论与实践紧密结合的课程,涉及企业整体战略、企业产品研发、企业设备投资改造、企业生产能力规划、企业物料需求计划、企业资金需求计划、企业市场与销售、企业财务指标分析、企业团队建设等多个方面。企业结构和管理的操作全部展示在
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上,我们每个人都能直接参与模拟...
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商业情报人员的
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模板参考,希望能帮到你:企业资源规划
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对抗比赛
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“心态开放,亲历亲为,团结协作,换位思考",我们就是在这样的职位分工原则下,于2006年7月1日到2日在老师带领下到郑州铁院参加了紧张而又激烈的exp沙盘模拟对抗赛.比赛在评判老师宣布结果之后取得了圆满结束,由于经验不足,我们在参赛的六个...
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实训报告
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答:
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对抗教学使我们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩...
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的目的和内容是什么?
答:
1、深刻体会
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核心理念:感受管理信息对称状况下的企业运作,体验统一整合的信息平台下企业运作管理功能的提升,学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能,感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用,训练信息化时代的基本管理技能。2、了解制造行业生产型企业经营所涉及的各方面因素:包括企业物流运作规则,...
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心得
答:
1、
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心得:透过两天加一个晚上的沙盘模拟经营,我真的明白了许多许多。不夸张地说,这是我上大学以来最有好处的课了。2、这次课,我深深的体会到一个企业团结合作,冷静沉着是多么的重要了。试想,如果我们公司在第三年选单时没有出现任何差错的话,最后的胜利必须会属于我们。本地市场老大...
用友
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企业经营
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实训手册的目录
答:
第一篇导入篇1.0开篇语1.1认识企业经营
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1.2认识你所要经营的企业1.3初始状态设定1.4模拟企业经营运营规则1.5市场规则简表1.6企业运营规则简表1.7编制财务报表说明1.8市场预测报告第二篇操作篇2.0开篇语2.1起始年运行2.2企业经营过程控制/监督表(首席执行官/首席运营官)2.3企业经营...
itmc企业经营管理
沙盘
实训报告
答:
经过这次的的沙盘实训我
总结
了不管做什么事情都要踏踏实实,要有目标有规划,才能成功。. itmc企业经营管理沙盘实训报告2:沙盘实训报告 维持三天的
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实训结束了,虽然这一次的实训时间很短暂,但是我收获很多,感悟颇深。erp沙盘模拟实训可以说是一个锻炼我们实践能力、创新能力、责任心、激发潜能的一个实战...
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