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6西格玛管理的定义
六西格玛的
含义是什么?
答:
六西格玛的含义:\x0d\x0a\x0d\x0a西格玛在概率统计学里的含义为“标准偏差”
,用σ表示。6σ意为“六倍标准差”,在质量管理上代表着品质合格率达99.9997%以上,或者可以表示为每百万个产品或操作中失误少于3.4。但是六西格玛的含义并不简单的指上述统计上的要求,而是一整套系统的理论和实施...
六西格玛管理定义
答:
六西格玛管理是20世纪80年代中期源于摩托罗拉公司的质量改进系统
。六西格玛
提供了一种规范的、系统的质量改进方法
,并强调可度量性和财务底线结果。世界上许多优秀的公司都采用六西格玛的管理方式来增进效率、降低成本、消除缺陷、减少产品差异。 西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛...
为什么叫
六西格玛管理
答:
为了提高质量,工厂的管理者们发明了“六个西格玛”管理方法。
“西格玛”是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差
。它可以用来衡量一个流程的完美程度,显示每100万次操作中发生多少次失误。“西格玛”的数值越高,失误率就越低。具体说来,相关数据可以表示如下:1西格玛=690000次失误/百万次操作 ...
6sigma管理
是什么意思?
答:
六西格玛(Six
Sigma)是一种改善企业质量流程管理的技术
,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。项目实施 对需要改进的流程进行区分,找到最有潜力的改进机会,优先对需要改进的流程实施改进。如果不确定优先次序,企业多方面出手,就...
6sigma管理
是什么意思?
答:
六西格玛管理
是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程,将可能的失误减少到最低限度,从而使企业可以作到质量与效率最高,成本最低,过程的周期最短,利润最大,全方位地使顾客满意。因此,六西格玛管理是一种近乎完美的管理策略。
问一下6个
西格玛
指的是什么??
答:
经营战略 引言
六
适马(6适马)是一种
管理
战略,由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标,收集数据,分析结果,通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
六西格玛的
具体内容是啥
答:
在
6西格玛管理
中强调“度量”的重要性,没有度量就没有管理。这里不仅要度量“产品”符合顾客要求的程度,还要度量服务乃至工作过程等。因此,6西格玛质量的含义已经不仅局限在产品特性,还包括了企业的服务与工作质量。如果一个企业的核心业务过程能够达到6西格玛质量水平,那么意味着这个企业可以用最短的周期...
6西格玛的定义
答:
六西格玛的定义
:六西格玛是“一套系统的、集成的业务改进方法体系”,它是通过持续地改进业务流程实现客户满意的
管理
方法,通过系统、集成地采用业务改进流程来实现无缺陷的过程设计(六西格玛设计);对于现有流程,通过对过程
的界定
(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(...
什么是
六西格玛管理
?实施之后有哪些作用?
答:
【六西格玛管理】:六西格玛管理是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,用"σ"度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。
几个西格玛是一种表示品质的统计尺度
。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六个西格玛可解释为每...
6σ
管理
简介
答:
七、实施六西格玛的步骤: 1、 六西格玛强调对关键业务流程的突破性的改进。2、六西格玛的开展依赖于高层领导的高度重视。3、六西格玛质量水准是一个明确的,雄心勃勃的诱人目标4、
六西格玛管理
强调顾客驱动。5、六西格玛关注于产生结果的关键因素。6、六西格玛强调任何产出都可以测量、改善并加以控制的。7、围绕客户之...
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