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3W1H原则
3w1h
是指
答:
3w1h指What、Why、Where、How。消费者的购买行为是由一系列环节、要素构成的完整过程
。在这一过程中,购买决策居于核心地位;决策的正确与否直接决定购买行为的发生方式、指向及效用大小。消费者的购买行为都是围绕3W1H(What、Why、Where、How)购买行为逻辑进行的。顾客购买原因 购买行为来源于需求,销售人员...
微课如何选题
答:
三、相对独立 微课程选题宜小,宜精,需相对独立
,我们可以小题大做,但不可大题小做 知道了选题的技巧后,我们该如何为选题做准备呢?我们可以考虑对象、内容、目标和呈现形式,遵循3W1H原则:Who:课程给谁看 What:学习者需要学什么 Why:学习者为什么要看 How:学习者倾向于怎么看 思考好了3W1H后...
为你讲透朋友圈的私域流量运营心法!
答:
这4个原则分别是:人物真实、个性鲜明、风格独特、传递价值
。 1)人物真实 关于这一点,缩链在前文提到过,就是这个人平时什么样,就展示什么样,可以包装,但不要包装过度。 2)个性鲜明 简单来说,就是人设要有个性,有特色。具体我就不展开了,就是字面意思,非常好理解。 3)风格独特 你的朋友圈风格一定要自成一派...
更好地思考的第一规则:问题的优先级排序
答:
当你掌握了3w1h的思考方式,你不仅能够应用知识,而且能够更好地组建自己的知识体系
。这就是对事物更深入了解后,对它的特征有更深入的了解的证明。 前面提到的采购员处理问题的优先级,他的失误就在于对工作流程的分类不够清晰,无法做出更有价值的行动来。 对事物的分类,适用于初期了解事物的阶段,也适用于深入认识...
设计沟通中高效又有说服力的9个技巧
答:
2. 设计原则
。 做设计的过程中我们往往将设计原则直觉化,当问为什么这个设计好的时候,设计师往往是第一直觉感知这个方案『看着舒服』,但『看着舒服』是很主观的评论,往往因人而异。所以我们需要 挖掘直觉背后的原因 ,譬如因为这个设计根据格式塔原理对界面做对称处理,让用户在使用时有平衡感知,另一...
书单| 阅读第一步,先从这些书开始
答:
第一章对读书的“
3W1H
”进行分析,引入正题。第二章主要分析“阅读的层次”,不同的阅读层次对应不同的阅读方法。第三章主要介绍“速读法”,从生理、心理、理解、记忆的角度讲述提高阅读效率的方法。第四章主要介绍“精读法”,详细讲述识文、解义、评论、应用的阅读过程。第五章主要介绍“主题阅读法...
接受生活带来的柠檬般的酸楚,然后将它酿成柠檬汽水般的甘甜
答:
深度阅读的
3W1H
(What,Why,How,Who)
原则
虽然书中已有详述,但单独拿出来仍不失其意义,不会让笔记显得拥挤。“练兵场”这一谐音梗的运用,巧妙地将深度阅读的方法与多场合应用结合起来,提升了我们阅读的“战斗力”。这样的阅读体验,让人不禁感叹,真是“真香定律”的又一例证。
企业用鱼骨图就能找到根本原因吗?
答:
1、鱼骨图画到那个层级就可以结束了呢?有个
原则
,分析到可验证、可测量就可以结束了,如不可测量、不可验证,需要继续分解。2、鱼骨图分析出来的那么多原因,究竟那个是根本原因呢? 鱼骨图分析出来的其实是可能的原因,并不是本次问题的实际发生的根本原因。因此,应该对分析的原因进行选择与验证。2...
车间班组工作总结
答:
2.本着实事求是的
原则
,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围; 4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。 最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将...
车间年度工作总结
答:
车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故四个但就是的'
原则
。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。透过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。 3、透过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求。
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