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黄大佑案例分析及答案管理学
管理学
原理
案例分析
黄工程师为什么要走
答:
答;(1)按照马斯洛的需要层次理论,人的需要是分层次的,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。当低一级的需要满足后,就会产生高一级的需要,只有当前面的需要充分满足后,后面的需要才显示出其激励作用。对
黄大佑
来说,当前最迫切的需要是满足生理需要,即居住、待遇条件的改善,...
管理学
关于激励
案例分析
(50分),会的进来帮忙
答:
首先我会考虑黄工的根本需要是"夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房",生理与安全的基本需要未得到解决. 人只有在满足了基本需要后才更多关注上层需要;按其能力及为公司做出的成绩与现时仓管级别的工资不相符,理论上为其涨工资是必需的,先物质后精神,不能喝高调。一个阶段只有一种需求是处于主导地...
管理学案例分析
,求高手帮忙分析并提出解决办法,急!急!谢谢
答:
1、现在是市场经济,在哪里都一样。黄厂长的激励理论只是说在嘴里,并不落实在行动上。就要马儿加急跑,还不让马儿多吃草。2、要想留在黄工程师,厂长在人才使用上,要人尽其才,大胆使用。在薪酬上要有新举措,不能人才流汗又流泪。在人才的个人生活福利方面,必须要享受一定的待遇,不能多少年...
关于
管理学
的题目,高分悬赏
答:
用马斯洛需求层次理论说明 也可以用其他激励理论说明
管理学案例分析
题,求高手帮忙
答:
1、 住房和提高工资应当属安全需要 , 评职称和入党应当属尊重需要 .2、黄工的工资和仓管员的工资相比不相上下,肯定不合理,原因:黄工是一个名牌大学高材生,负责技术工作,而且是技术骨干,并且有创新能力(可以体现智慧高),公司把他用好了可以为公司创造很大的效益,因此,黄工如果用马斯洛...
管理学案例分析
视频时间 00:51
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