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马工程管理学期末考试重点
马工程
《
管理学
》
知识点
整理
答:
(1)对人或人的行为的管理。(2)对组织成员在活动中的行为进行调节
。引导成员与企业目标相一致,管理者的任务是协调不同成员在组织活动中的行为和贡献。协作意愿的实质是组织成员将自己的一定控制权交由组织行使。可协调性指组织成员根据管理者的要求表现出的相应行为。行为课协调性的前提是行为的可预...
大一
管理学
原理复习笔记
答:
管理
理论的发展历经沧桑,从早期的古典管理理论到现代的创新理念,每一步都反映了时代变迁与实践需求的交融。学习时,不仅要掌握理论基础,还要理解它们之间的内在联系,因为前后章节的知识往往环环相扣。我分享的导图纯粹是为了
期末
复习而精心设计的,它是我个人学习和理解的梳理,旨在帮助你构建知识框架。...
马工程管理学
答:
总之,
马工程管理学
是一门综合性的学科,强调理论与实践的结合,不断探索适应性、灵活性和创新性的管理策略,以应对日益复杂的社会经济环境。
第六章 组织设计——
管理学
(
马工程
)
答:
大批量生产技术,流程生产技术
。二、组织设计的影响因素(四)规模大型组织和小型组织在组织结构上的区别主要表现在以下四个方面:规范程度不同集权程度不同复杂程度不同人员结构不同组织规
管理学
(
马工程
)——
第一章 管理导论
-
答:
一、组织与管理
(一)组织的概念动词•“组织”是管理的一种职能,甚至是管理的代名词。•为了使每个人都能以适当的方式提供目标活动所需要的贡献,首先需要进行劳动分工,然后需要对他们的分工劳动进行协调。名词•“组织”是指一群人的一种相对稳定的集合。•组织是指一群人...
马工程
《
管理学
》pdf,笔记有吗?
答:
马工程
《
管理学
》pdf,笔记如下所示:系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学的主要内容是从生产力方面:研究如何合理配置组织中的人、财、物,使各要素充分发挥作用的问题。在一般意义上讲,它是通过采取某些具体的手段和措施,设计、营造、维护一种环境,包括组织内部和外部的环境,使所有...
马工程管理学
3 决策与决策过程
答:
管理
是科学与艺术的融合,决策则是这种融合的最佳体现。从日常生活到科研开发,从工商企业的日常经营到政团宗教等的非营利活动,都会涉及不同类型的决策。有些决策是人们依据经验做出的,而更多的决策则是管理者在运用科学的决策技术和方法的基础上研究制定的。一、决策的概念和要素(一)决策的概念狭义的...
马工程管理学
原理组织文化的维度指的是什么
答:
思维方式、心理预期、行为准则、团队归属感及工作作风等群体意识的总称。价值观和信仰:是组织文化的核心,是组织成员共同遵循的原则和信仰,是组织行为和决策的基础。行为准则:是组织文化的重要组成部分,包括组织的规章制度、工作流程、领导风格等,反映了组织对成员行为的要求和期望。
马工程管理学
四种人性假设在第几章
答:
第十章1、激励基础,动力性行为得过程和特点。2、人性假设及其发展,激励机理。3、激励理论行为基础理论:需求层次理论,双因素理论,成就需要理论。过程激励理论:公平理论,期望理论,目标设置理论。行为强化理论:正强化,负强化,惩罚和自然消退。4、激励方法工作激励,成果激励,综合激励。
马工程管理学
怎么学
答:
4.考前还剩半个月的时候一定要把书多读几遍,这样有利于考选择或者填空。5.
管理学
不需要瞎刷题,没有用的,刷错了只会浪费时间,最重要的还是背书,先把资料上那些
重点知识点
和答题背会不用刷你都学写当然想刷的话只需要买一本
马工程
配套的学习指南那本书就可。6.答题要答到点子上,不要自我...
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