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领导对于犯低级错误的员工
作为部门主管,底下
的员工
出现工作
失误
,我有责任吗?
答:
作为主管,
对
自己部门的工作要预、要计划周全,如果做不到这些,
失误
就是必然的,主管就逃脱不了责任。
犯了
低级错误
,会不会影响
领导的
看法?
答:
这个要看你平时工作情况的,如果你在
领导
心中一直是好的看法,那就不会影响领导的看法。如果你在领导心中是一般的看法,那就很大可能影响领导的看法。所以我们在工作中真的要认真对待 即使是简单的工作也要认真对待。
在公司,
领导对
犯错
的员工
进行罚款合不合理?
答:
如果合同有约定,罚款也没有超过20%,那么企业因
员工犯错
进行罚款是合法合理合规的。如果约定那就是不合理。二、从职场经验层面 很多企业都会存在一些不合理的规定。比如说因为某件事情员工犯了错,企业就进行通报并进行罚款...
能力强的
领导
,特别讨厌下属出现哪些
低级错误
?
答:
但是这种听话不是按图索骥和照本宣科。如果
领导
说什么你做什么自然是好的,但是领导说什么你就照搬不误下次还这样那就是自作聪明,领导最讨厌的就是自作聪明的下属了,自作聪明是最低级的
错误
。不管你是不是真的比领导...
员工
犯错后,
领导
怎样处罚员工才能让其心服口服?
答:
”这类方式够婉转了吧,但
员工
一样不容易对你“心服口服”,由于你讲的是“管理规则”,而不是“办事对策”。非积极
犯错误
指的是员工并非故意的,可能因为本人的能力问题、对工作的了解难题或是疏忽等要素而造成。这样的...
领导
应如何
对待
下属的缺点和小过失?
答:
对
他人的缺点和不足表示容忍和理解,这是一个魅力型管理者的重要品质。绝不要动辄实施惩罚,或者造出一种令人惊恐的气氛。如果
员工
出现某一
错误
时,他们不用担心自己即将遭受处罚,那他们势必会更好地工作。员工在对管理者...
公司
对犯错误的员工
手段强硬,该如何避免自己工作犯错呢?
答:
先弄明白,
低级错误
,到底是因为你不会,还是粗心导致。如果不会,你需要把这些问题记录下来,有针对性的去学习。如果是你会的,因为粗心导致,那你就应该
对
这些工作,多加练习,让它变成习惯。工作上有配合关系或者上下游...
职场上该如何看待
领导
大声呵斥
犯错误的
同事?
答:
在发现
员工犯
了一些
低级错误的
时候,领导可以指出来,然后让员工进行改正,这样才能让员工心存感激,也会认为领导是很有才华的。并且员工是成年人,也是有自尊心的,在众人面前被呵斥也是很受伤的。有些
领导对待员工
的态度是...
员工
犯错的时候,
领导
怎样做才能够让员工心服口服?
答:
一个
领导
干部,要让人心悦诚服,第一是要保证为人处事公允价值,不疾不徐;第二要语言表达个人行为正直,第三要确保本身廉洁自律,“正人先正己”,没人喜爱贪官污吏。第四要不听一面之词,兼听则明。克己奉公把日常...
下属犯错,作为
领导
如何批评才能让
员工
心服口服?
答:
作为领导,如果发现员工有做错事情,尽量还是以理服人比较亲切的批评是最好,这样能够增加
员工对领导
亲切度,更加信服领导。一、以理服人 作为领导是可以选择以合理的方式进行批评,最好还是讲道理,能够与
员工犯错误
有关系的...
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