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领导不抓大事就管小事
一个部门的主管,
不抓大事
,只抓一些鸡毛蒜皮的
小事
,有什么意思?
答:
部门不同,工作任务不同,每个人的工作方法也不一样。有些人大事干不了,也只能抓些
小事
,别闲着。
沈阳铁路局安全处的
领导
为什么
不抓大事
?专盯
小事
?
答:
抓大事
牵扯的人太多。工人犯的都是
小事
。他们当
领导
的都有任务。扣B类罚钱。罚不够自己拿
抓大放小,是聪明
上司
的选择
答:
抓大放小,就是抓住全局,抓住中心,抓住重点,抓住关键,在
大事
、大原则、大方向上做好安排;而对那些非全局、非中心、非重点、非关键的问题和事,放心、放手、放权,由下属去想、去管、去干。抓大放小是着眼于全局的宏观战略。抓大和放小从逻辑关系上看,大离不开小,小积累成大,大事和
小事
是互相联系、不可分割的...
如果你只是想着怎么做好事情,而你
领导
却想着怎么抓你把柄,你会怎么办...
答:
我会选择辞职,这种
领导
特别小心眼儿,不值得我付出,以后也没有什么出息,不是干大事的人。
身在私营企业,不管大
小事
儿
老板
都一手抓,我该怎么办?
答:
老板
有权决定自己的管理方式,如
大事小事
一手抓。作为下属,首要的就是适应老板的
领导
风格,这是职场生存的需要。因为,下属无力改变老板,不适应只能走人。要么不干,干就得适应。大多数人都有高看自己能力的心理,缺乏对自身各项素质的理智评价。这种自信虽可让我们工作起来信心十足,但同样却也容易产生...
为什么公司遇到困难了
领导
们都只会抓纪律和考勤?他们是如何想的?_百度...
答:
想要有更多的业务量,更多的订单量
领导
自己解决不了他能解决的话公司经营就不会那么困难了,现实就是领导改变不了那些大的环境的问题,他只能去抓一些小的细节方面的问题。让员工上班时间少摸鱼,更认真的去工作,让员工工作更长的时间,这样或许能够挽回一点公司的颓势,让公司的经营状况有所改善。因为...
108|管理六字真言:抓大、放小、管细
答:
所谓管细,就是一套严格的监督制度。英国教育家洛克说:
没
有有效的监督,就不会有满意的工作绩效。明智的管理者会利用监督这把利剑,促使员工们既心有紧迫感,又满怀热情地投入到工作中去。抓大的意思就是:只
管大事
。执行“例外原则”:财务上的预算制,管理上的流程化,都是不错的方法。财务预算制...
单位一把手在管理中事无巨细的过问,是能力问题还是性格问题?
答:
第二,我性格很强,控制欲很强,不想分权,喜欢把什么都抓在自己手里。第三,单位正处于攻坚的关键时期,事关生死。高层
领导不
敢大意。第四:单位太小,基本没什么大事,本身没有权力,领导享受权力的欲望不足。第五,单位里人员超编,下面人不称职,人才断档严重,
大事小事
领导放不下。第六:初创公司,...
办公室要坚持正确的办事观
答:
(一)不以事小而不为 办公室工作无小事,是从办公室性质而言的。事物本身有大小、主次之别。办公室面对大量繁杂的事务,立足于
抓大事
、学会抓大事、善于抓大事是明智的,但
小事不抓
,日积月累,就会酿成大事,贻误工作。特别是对那些看似小事,抓不好就可能影响工作、影响团结、影响
领导
情绪的,更不...
为什么要落细落小锤炼三类作风?
答:
在落细落小上下功夫,必须首先在思想上重视。当前有些党员干部工作不实、作风不实,往往不注重细节、小节,片面认为一些细节小事无关大局、无伤大雅,不予重视。尤其是有的
领导
干部认为自己身为某某之“长”,只需
抓大事
、管宏观就行了,不屑于抓细节
抓小事
,缺乏从细微之处抓落实的主动性和自觉性。这...
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一个老板喜欢抓小事
一个领导明显不喜欢你的表现
领导小事揪住不放借题发挥