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项目经理部的概念
项目经理部
、
项目部
、工程
部的
区别?职责?
答:
综述:项目经理部:大多是指一个项目比较大,项目经理不能管完所有的事
,所以要找点协助人员,组建项目经理部。项目部即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位...
项目经理部的概念
答:
所谓项目:是指在一定约束条件下,具有目标的一次性任务
。项目具有单件性(一次性)、特定性、系统性。现在所说的项目多指工程项目 工程项目种类繁多 1、按投资的再生产性划分,可分为基本建设项目和更新改造项目,如新建、扩建、改建、迁建、重建(属于基本建设项目),技术改造项目、技术引进项目等(属新...
建立
项目经理部的
基本原则是什么?
答:
项目经理部,
也就是一个项目经理(项目法人)与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
,
是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
。项目经理部不具备法人资格,而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。组成与分工 1、项目经理:
负责项目经理部的行政领导工作
,并对整个项目的施...
关于
项目经理部
,下面说法错误的是( )。
答:
项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
。项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,
是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
。项目经理部不具备法人资格,而是施工企业根据建设工稻施工项目而组建的非常设的下属机构。故选项A正确。参见考试用书...
项目部
与
项目经理部
有何区别
答:
在建筑项目上,官方的称呼就是**工程项目经理部,而口语上则称呼项目部。但在有些组织中,
项目经理部也指项目管理办公室(PMO)
,项目部专指项目团队部门。项目管理专业人士认证PMP认证的《PMBOK®指南》中也没有专门的介绍。因此在正式和官方的称呼上,还是以项目经理部为主。
项目经理部
属于什么性质?
答:
项目经理部
是承包人为了履行某一具体的建设工程承包合同,便于对施工进度、质量进行直接管理而组建的特定工程的临时性的管理班子。按1999年版的施工合同示范文本通用条款第1.5条规定:“项目经理:指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。”从法律层面分析,项目经理部是承包人履行合同的...
什么是
项目经理
?
答:
项目经理是指为项目的成功策划和执行负总责的人。职业项目经理则是指深谙项目管理之道,熟悉项目管理知识体系,具有良好的职业道德,能够熟练运用项目内外各种资源,为实现工程项目目标,以担任项目经理作为职业的受薪人员。
项目经理的
职责范围 项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点...
建筑
项目经理的概念
答:
项目经理
是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工工厂进行全面管理的项目代表人,也是建筑施工企业代表人在工程项目上的代表人。 项目管理的组织的特征是严格意义的个人负责制,个人负责制的核心人物必然是项目经理。所以项目经理是决定一个项目成败的关键人物。项目经理是项目实施的最高领导者、组织者、责任...
建筑工程中
项目经理
是个什么
概念
?
答:
项目经理
就是具体负责某个项目的领导,小一些的项目经理就是工头。1、工作职责 1)贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉接受上级有关
部门的
指导和监督。2)严格执行项目管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。3)学习掌握合同内容及其它技术经济文件,审阅技术资料及图纸,...
项目经理部
是施工组织设计及工技术方案编制的什么单位
答:
项目经理部
是施工组织设计及工技术方案编制的主责单位。根据查询相关公开信息显示,项目经理部是施工项目现场管理的一次性组织机构,负责从工程开工到竣工的全过程施工生产管理工作,在项目竣工结算后解体。
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