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项目管理5个过程组及其关系
pmp五大
过程
十大知识领域
答:
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
;十大知识领域:
项目整合管理
、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、 项目采购管理、项目相关方管理 一、五大过程组:1、启动过程组(Initiating Process Group):...
项目管理
的几个主要
过程组
是什么?
答:
五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程
。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组:1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做;2、规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”;3、执行过程组:作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依”;4...
项目管理5个过程
,9大知识领域和42个
管理过程
的
关系
答:
一、五大过程组:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾
。二、十大知识领域:
项目整合管理
、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。三、49个子过程:
1.制定项目章程
2.识别相关方3.制定项目管理计划4....
PMBOK五大
过程组
是?
答:
项目管理是为了让团队能够有序、有质、快速交付有价值的产出物。
PMBOK五大过程组主要包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾
。项目启动 项目启动是项目运行的第一阶段,是项目计划和执行的基础。在这个阶段,需要编制项目章程并识别项目相关方,最后召开项目启动会,授权项目经理启动项目。项目规...
简述pmbok的五大
过程组
答:
启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组
10.1规划风险管理(输出风险管理计划)12.3控制干系人参与 其它主要变化的过程有。第四版pmbok把“干系人管理”并入“项目沟通管理”里,这一 点在以后的“工作绩效的信息流”一节中将做说明、及规划成本管理三个过程、组织、增加了规划范围管理:...
什么是
项目过程
?什么是
项目管理过程
?
答:
项目管理过程一般是由五种不同的项目管理具体过程构成的。这五种项目管理具体过程构成了一个
项目管理过程组
,一个项目管理过程组所包括
的五
种具体管理过程如下:1).起始过程 一个项目管理过程组的首要管理过程是项目管理的“起始过程”。它包含的管理内容有:定义一个项目阶段的工作与活动、决策一个项目...
PMP
项目管理
五大
过程组
答:
整合人和其他资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划。 •按计划:按照项目管理计划来协调人员和资源,实现目标。执行的结果可能引发更新项目计划和重新确定基准。 •管理干系人的期望 •项目大部分的预算将花费在
执行过程组
中。 要求定期测量和监控进展,识别与计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项...
项目管理
之五大
过程组
答:
PDCA循环:来自于质量管理领域,任何事情,都要经过规划(plan)-执行(do)-检查(Check)-行动(Act)这4 个步骤,又称戴明环。PMI遵循PDCA的法则,将所有的项目管理活动分成了五大过程组,
分别是启动过程组-规划过程组-执行过程组-监控过程组-收尾过程组
。启动过程组意味着正式开始一个项目,或开始一...
规划
过程
包括哪些
管理
技能和行动?
答:
项目管理五大过程组:
1、启动过程组
:获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。2、规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。3、执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。4、监控过程组:跟踪、审查...
项目管理
基本
过程组
有哪些?
答:
启动,规划,监控,执行和收尾
五个过程
租,所有的
项目
都是一样的,项目的主要过程租是规划、监控和执行,耗时最多。
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