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项目管理五大过程组十大知识领域
pmp
五大过程十大知识领域
答:
五大过程组:
启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
;
十大知识领域:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、
项目采购管理、项目相关方管理 一、五大过程组:1、启动过程组(Initiating Process Group):...
项目管理
的
十大知识领域
是哪些?
答:
PMBOK五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程
。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组:1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做;2、规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”;3、执行过程组:作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依”...
pmp认证考什么
答:
pmp认证考试内容来源于PMBOK指南,包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理
;五大过程组:
启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
。PMP指的是项目管理专业人士...
项目管理
5个过程,9大
知识领域
和42个
管理过程
的关系
答:
一、五大过程组:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。二、
十大知识领域:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理
、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。三、49个子过程:
1.制定项目章程
2.识别相关方3.制定项目管理计划4....
五大过程组
,
十大知识领域
答:
项目管理十大知识领域 十大知识领域为:
项目整合管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理
,项目风险管理,项目采购管理,项目干系人管理。十大知识领域内容与五大过程组的关系 更多信息系统项目管理知识,请关注追梦人,微信号:hellodreamcatcher 。
项目管理的5大过程
,9个
知识领域
,44个定义都是什么
答:
项目管理
的
五大过程
1. 启动:批准一个项目或阶段,并且有意向往下进行的过程。2. 计划:制定并改进项目目标,从各种预备方案中选择最好的方案,以实现所承担项目的目标。3. 执行:协调人员和其他资源并实施项目计划。4. 控制:通过定期采集执行情况数据,确定实施情况与计划的差异,便于随时采取相应的纠正...
项目管理
的
十大知识领域
?
答:
(9)项目干系人管理包括识别和分析千系人的需求,同时在整个项目生命周期内管控他们的参与。(10)项目综合管理是首要的功能,包括影响其他知识领域并被其他知识领域影响。(1)项目范围管理包括确定和管理成功完成项目所要做的全部工作。(2)
项目时间管理
包括项目所需的总时间的估算,编写可接受的项目日程进度...
pmp
项目管理
什么
答:
PMP(Project Management Professional)是一种由美国项目管理协会(PMI)颁发的国际通用的项目管理专业资质认证。PMP项目管理涉及项目管理的五大过程组和十大知识领域。一、五大过程组包括:
启动过程、
计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。1、启动过程:制定项目章程、识别和分析利益相关方、明确项目目标、...
PMBOK是什么?和PMP有什么关系?
答:
西式思维习惯、应试题感等。其中PMBOK的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。PMBOK十大知识领域是:
整合管理、
范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。五大过程组为:
启动过程、
规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
pmp的
五大过程组
和
十大知识领域
以及49个子过程
答:
先上图 其中,纵轴对应的是PMP的10个知识领域,分别是 :
整合管理、
范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、干系人管理 每一个知识领域,都会经历5个过程阶段(即5个过程组),分别是:
启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
10个知识...
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