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项目型组织结构的特点
项目型组织结构
是什么?
答:
1. 项目型组织结构的特点是所有工作都以项目为中心,通过项目实现组织的战略目标
,并且这种结构适用于多种类型的组织,包括企业、政府部门以及其他机构。2. 在项目型组织中,项目被看作是核心单元,它不同于传统的项目部概念,而是一种专门的组织形态。这种结构特别适合那些同时执行多个非标准化项目的企业...
简述
项目型组织
的
组织结构及其
项目团队
的特点
。
答:
【答案】:在项目型组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。在这种组织中也会有一定数量的职能部门负责整个企业的职能管理业务。例如,人力资源管理、财务管理和业务管理部门等。
项目型组织的
职能部门一般不行使对项目经理的直接领导,只是为各种项目提供支持或服务。这种...
项目组织结构的
类型有哪些
答:
-
结构简洁明了,强调命令的统一性
。-
权责分明
,每个管理层级都明确自己的职责和权力。-
管理线路清晰,决策和执行流程直接
。2. 项目型组织结构的特点:- 高度的专业化和团队协作能力。- 强调创新和灵活性,以适应不断变化的项目需求。-
项目成员通常具备跨部门的知识和技能
。3. 矩阵型组织结构的特点...
项目型组织结构
是什么?
答:
项目型组织结构的特点:项目经理的权限最大,有很大的独立性-项目成员可以集中办公
。项目型组织结构的优点:
(1)结构单一,责权分明,利于统一指挥
。(2)目标明确单。
(3)沟通简洁、方便。(4)决策快
。项目型组织结构的缺点:(1)
管理成本过高
,如项目的工作量不足则资源配置效率低。(2)项目环境比较封闭...
常用的
项目
管理
组织结构
模式
答:
项目型组织结构是指为了实施特定项目而设立的临时组织形式
。在项目型组织结构中,项目经理具有较高的权力和责任,直接领导并管理项目团队。这种结构模式适用于较小规模、较简单的项目,特点是快速决策、高效沟通、团队协作紧密。3、矩阵型组织结构 矩阵型组织结构是指将功能型组织结构和项目型组织结构相结合的...
项目型组织结构
是什么?
答:
第一,决策迅速,以快取胜 在
项目型的组织结构
中,只要在项目周期内,项目的相关事宜都由项目经理全权负责,因此,在项目实施过程中,项目组是一个高度集权的团队。校园O2O企业在不同的城市拓展市场时,可以将每个城市市场的开发作为一个在既定时间之内完成相应战略目标的项目。第二,沟通便捷,工作高效 ...
项目组织结构
类型
的特点
与区别有哪些
答:
项目组织结构基本有三种,分别是直线职能型、项目型、矩阵型,三种
组织结构的特点
和区别分别是:特点:直线职能型组织结构:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;
项目型组织结构
:团队适应能力较强,创新性高;矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。区别:直线职能型...
一图了解职能型、
项目型
和矩阵
型组织的
优缺点
答:
项目型结构
有以下几个优点:1、项目型结构能保证项目得到有效的实施,同时又不影响
组织
正常运营。项目团队的唯使命是实现项目目标,项目经理和团队成员可以把全部精力和时间投放在项目上,而不需要考虑原来所在部门的事务。项目经理可以自主支配项目预算,项目内部决策不受其他职能部门的干扰,因此,项目目标更...
项目型组织结构
适用于什么模式
答:
项目型组织结构
是一种适应新兴网络科技公司,特别是O2O行业扩张需求的组织模式。这种结构以项目为核心,通过项目实现价值创造和达成战略目标。以夜购为例,这个初创企业的校园O2O零食店项目是一个目标单一的项目,一旦在一个校园内成功,就可以迅速推广至全国。每个城市的夜购项目复制,可以视为以城市团队为...
项目型组织结构
是什么?
答:
1. 项目型组织是以项目为中心,通过开展项目实现组织战略目标及创造价值的一种组织形态。2. 项目型组织的范围广泛,包括各类企业、企业内部门、政府机构以及其他组织。需要明确的是,项目型组织不同于常规意义上的项目部,它代表了一种独特的组织架构。3.
项目型组织结构
特别适用于那些同时运作多个非标准...
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