66问答网
所有问题
当前搜索:
降低成本的途径有哪些
降低
工程
成本的途径包括
( )。
答:
降低工程成本的途径有:①优化施工方案
,选用先进的模板支撑方案和脚手架方案,减少投放,合理组织架料、模板的进出场,减少现场存放时间,以减少租赁费用;②合理选用机械设备,减少投入,合理组织机械进退场,减少租赁费用,以减少固定成本;③尽量减少临建设施的搭设,减少临建费用,以减少固定成本;④压缩管...
商品采购中,
降低
采购
成本的途径有哪些
?
答:
1、运用价值链分析方法
价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体,通过分析各项活动的成本,使成本与其相关活动紧密联系在一起。价值链分析包括:①内部价值链分析。内部价值链分析就是不仅要注意生产过程,而且要关注生产之前和之后的作业,以找出它们之间的内在联系,最终达到降低产品成本的目的。②外部...
作业
成本
管理中成本节约
的途径
主要
包括
()。
答:
作业成本管理中成本节约的途径主要包括:(1)作业消除,消除非增值作业或不必要的作业,降低非增值成本
;(2)作业选择,对所有能够达到同样目的的不同作业,选择其中最佳的方案;(3)作业减少,以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间;(4)作业共享,利用规模经济来提高增值作业的效率。
降低成本的
主要
途径
是什么
答:
二、策略管理领域控制 技术创新,寻求新出路
。在成本降低到一定阶段后,企业只有从创新着手来降低成本,从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料。以销定产,避免盲目生产不适销对路的产品而造成积压。三、采购领域控制 一般来说,采购部门要根据企业生产计划来...
企业想
降低
固定
成本
和变动成本可以采取
哪些途径
答:
根据以上理论,要想降低产品成本,要在总量上做文章,降低变动成本既主要原材料成本,
其主要途径是改进产品设计,采用 新的工艺,减低设计成本
,另外要建立健全定额管理,提高材料利用率,
重视质量成本
,减少生产过程中的损失浪费,提高一次合格率,采取这些措施的目的是降低百元产值(或销售收入)的材料成本。
降低成本的
方法
有哪些
答:
1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。3、推行定额管理,降低制造费用。4、加强预算控制,降低期间费用。5、实行全面成本管理,全面
降低成本
费用水平。6、监督
成本的
形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地...
企业
降本
增效
的途径有哪些
?
答:
企业
降本
增效
的途径有哪些
如下:方法:1.深度优化:节能工程一个也不能少。2.优化运营:发挥每个员工的主观能动性。3.节俭:将每一分钱掰成两半花。措施:1、加强对降本增效的全面宣传。2、发挥财务预算职能、新产品
成本
核算方式。3、加强日常花费的
支出
管理。4、提高资金利用效率,
减少
财务费用支出。...
降低
电子商务物流
成本的途径有哪些
?
答:
降低
电子商务物流
成本的途径包括
:1. 提高物流效率:优化物流流程,提高配送速度和准确度,
减少
物流环节中的浪费。2. 降低运输成本:通过谈判或竞争性投标等方式降低物流服务商的运输费用。3. 优化仓储管理:合理规划仓库布局,减少仓储成本和库存积压。4. 利用信息技术:使用物流管理系统和电子商务平台,提高...
几种
降低
生产制造
成本的
方法和
途径
答:
一、 从产品方面
降低
生产
成本的
方法 选择性生产,低利润的产品找别人做 在我们企业里,部分产品是一些行业内没有太大利润,却又都有的产品,企业还在坚持自己生产。比如:老婆饼、红豆饼、榴莲酥、蛋挞、甜甜圈等。这些产品口感基本相同,售价较低,利润也相对较少,而人工成本却很高,但门店又必须有的...
六个
降低成本的
方法
答:
1、企业增加盈利的根本
途径
成本控制直接服务于企业的目的,无论在什么情况下,
降低成本
都可以增加利润,是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。2、企业发展的基础 成本低了,可减价扩销,经营基础巩固了,才有力量去提高产品质量,创新产品设计,寻求新的发展。3、成本管理的重要手段 成本控制既要保证成本...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
六个降低成本的方法
试论降低成本的有效途径
降低成本费用的途径与举措
降低成本节点方式有哪些
企业降低成本的途径和方法
列举降低产品成本的途径
减少成本的方法
如何做t降低成本
降低成本的途径和建议有哪些