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销售主管绩效考核表
员工
绩效考核表
样本
答:
员工
绩效考核表
(考核对象:
销售主管
A1及部门经理)在XXXXX公司,我们进行定期的绩效回顾,非常高兴您参与到绩效考核这个环节。我们相信我们是彼此尊重的,因为任何形式的对立或轻视都将导致这次考核的中止。通过这次绩效回顾,我们将肯定您在考核期间所做出的成绩并指出您的不足,由此您能进一步认识自己在今后...
销售
部
绩效考核
方案
答:
销售
部
绩效考核
方案(一) 一、考核时间: 每年10月 二、考核适用范围
绩效考评
主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。 第八年销售人员安排计...
如何制作一份kpi
绩效考核表
答:
比如说,从
销售
额的角度讲,可设“月营业收入”,从顾客服务的角度讲,可设“顾客满意度”、“客户投诉率”等。确定岗位关键指标后,即拟定具体指标值,如约营业收入8万元,并根据指标完成度作出奖罚措施,月度、季度或年度进行评估。即完成岗位考核的制定。
我刚从事
销售
公司的内勤
主管
,也制定内勤的
绩效考核
,不知道从哪入手...
答:
1.高层管理人员年度
考核
得分=季度考核得分的平均分×70%+年度考核得分×30% 2.中层管理人员年度考核得分=季度考核得分的平均分×65%+年度考核得分×35% 3.基层管理人员年度考核得分=季度考核得分的平均分×60%+年度考核得分×40% 4.一般工作人员年度考核得分=季度考核得分的平均分×50%+年度考核得分×50%
绩效
沟通...
销售
部
绩效考核
方案
答:
二、
考核
原则:个人考核与部门考核相结合,既注重竞争,更注重配合,个人、部门、企业三统一。三、考核目的:酒店效益、部门
绩效
、个人业绩同步提升。四、销售管理规定:1. 部门主管及各销售代表薪酬结构为:基本工资+个人提奖+手机报销+交通费+部门奖金分配。2.
销售主管
的基本工资分别为:元/月,手机费150元/月,交通费...
如何做
销售
部的
绩效考核
?
答:
一、
绩效考核
。1、工作业绩(权重55%):计划完成率(20%)、货款回收率(15%)、
销售
费用率(10%)、新客户开发(10%)、市场信息收集(5%)、销售报表等(5%)。2、工作能力(25%):业务知识、技能(15%),应变能力(10%)。3、工作态度(10%):工作纪律性(5%)、服务质量(5%)。4、...
销售
业务
绩效考核
方案
答:
第八年销售人员安排计划全年所需销售人员数为20人,其中
销售主管
2人,销售业务员18人。三、
考核
目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作
绩效
,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的...
销售绩效考核
方案5篇
答:
第八年销售人员安排计划全年所需销售人员数为20人,其中
销售主管
2人,销售业务员18人。 三、
考核
目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作
绩效
,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作...
求一份药品
销售
企业内勤人员和业务人员的KPI
绩效考核表
答:
建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。 二、KPI
绩效考核
方法 1、由人力资源部门制定考核制度包括原则、措施、指标、方法等 2、由总经理办公室审议 3、通过后由人力资源部下达考核通知 4、各职能部门根据通知精神,填写
考核表
,进行内部审核 5、由人力资源部审查核实后,汇总当期考核结果,制定报告 6、...
我需要一份小企业的
销售
管理制度?
答:
(1)
销售
人员依据作业计划执行销售工作,并将每日工作的内容,填制于《销售工作日报表》。 (2) 《销售工作日报表》应于次日外出工作前,呈
主管
核阅。 3.3.2.月收款实绩表 (3) 销售人员每月初应填制上月份的《月收款实绩表》,呈主管核示,作为
绩效
评核,账款收取审核与对账的依据。 3.4.售价规定: (1) 销售人员销...
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