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银行绩效考核办法和考核细则
银行
支行
绩效
工资
考核
分配规章制度
答:
第一条为配合我行工资制度改革,强化激励约束机制,建立一个适应现代化商业
银行
运作的科学、合理、规范的内部
绩效
工资
考核
体系,特制定本方案。第二条绩效工资考核分配方案,其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂钩,通过科学、合理的考核,充分调动职工的工作积极性。突出“向一线倾斜、向业务类倾斜”的主导思想。
银行
网点
绩效考核
答:
银行
网点绩效考核篇一:某商业银行某分理处
绩效考核办法
某商业银行某分理处绩效考核办法第一条为规范某商业银行某分理处绩效考核管理工作,保障组织体系的顺畅运行,持续不断地提高和改进员工的工作业绩,确保合行战略、目标的达成和相关政策、制度的有效实施,特制定本管理办法。第二条考核对象某商业银行某分理...
农村商业
银行绩效考核办法
答:
1、20xx年全市信用社
绩效考核
指标为全年存款旬均净增额、利息收入、不良贷款清收(五级分类)。绩效工资含量标准分别为存款旬均净增额x元/万元,利息收入x元/万元(营业部按x元/万元考核),不良贷款清收x元/万元。2、对信用社主任、副主任绩效工资实行百分考核,工资基数为全社业务人员人均绩效工资。...
银行
网点
绩效考核
方案
答:
四、考核细则:
1、考核人:各项目主管为主要考核人;公司品保部、人资部负责考核项目日常工作跟进、监督和执行
。 2、考核周期:每月一次。 3、考核依据:公司各项规章制度、各操作手册的规范文件;评价个人当月重点工作的完成情况。 4、考核内容: 劳动纪律:出勤上有无迟到、早退、旷工等现象,遵守公司规章制度方面情况;...
银行
员工
绩效考核办法
有哪些
答:
银行
员工
绩效考核办法
第一章总则 第一条 目的 1、完善现行分配制度,充分调动会计人员的工作积极性,提高工作效率。 2、强化会计从业人员日常行为规范管理,培养遵纪守法、恪尽职守的优良作风。 3、提高员工认识,进一步顺应我行内部改革需要,。 4、建立一种重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的收入分配格局,逐...
银行
员工
绩效考核
方案
答:
银行
员工
绩效考核
方案2 为充分调动员工工作积极性,完成总行下达的xx年存款任务,结合同业市场竞争形势,本着“公开、透明、按劳取酬”的原则,结合我行工作实际,制定本
办法
。 一、组织领导 成立由行长、副行长及各部门、各支行(含筹)主要负责人组成xx分行绩效考核领导小组(以下简称领导小组),负责xx分行绩效考核工作。
银行
员工
绩效考核
方案
答:
1、 服务行为的标准化、规范化;2、 逐级考核、统一考核;3、 公平、公正、公开。三、考核对象:物管处全体员工。四、
考核细则
:1、考核人:各项目主管为主要考核人;公司品保部、人资部负责考核项目日常工作跟进、监督和执行。2、考核周期:每月一次。3、考核依据:公司各项规章制度、各操作手册的规范...
银行绩效考核
的
方法
有哪些
视频时间 04:23
银行
的
绩效考核办法
有吗?
答:
为了激励员工的工作积极性,体现公平、公正的原则,促进我行存款稳步增长,特制定如下全员
考核办法
:一、前台柜员业务笔数每人每月日均超出50笔,超出部分每月每笔奖励0.2元(只限当月);前台柜员、行政工作人员每营销1个存款账户并能正常发生业务往来,年终每户奖励3元。 二、日均30万元以下的员工,执行工资...
商业
银行绩效
评价的
方法
有哪些
答:
银行绩效考核方法
考核体系 柜员的工作内容和工作性质决定柜员的考核体系。柜员并非营销人员,其更大程度上应当是成本中心而非利润中心,因而不能用利润指标对其进行考核,而相应代之以业务量、业务质量等考核指标。业务量是指柜员在考核期间内所完成的工作量;业务质量是指柜员本职工作的准确率考核;营销业绩...
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