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采购出现质量问题怎么处理
采购
产品
质量有问题
没有采购依据
怎么办
?
答:
解决方法如下:
1、与供应商联系并了解产品质量问题的具体情况
。通过与供应商进行沟通,了解产品质量问题的具体情况,以及可能存在的解决方案和补救措施。2、可以寻求第三方机构或专业人士的帮助,例如质量监督部门、仲裁机构或律师等,请求这些机构协助证明。
采购
必读:不合格品的控制程序及
处理
流程!
答:
生产过程中:一旦发现异常,立即隔离并标识,确保合格产品继续流转
。责任单位的协同:当遇到停线、不合格品处理等问题,各部门经理需共同决策,确保问题解决后恢复生产。成品检查与客户反馈:OQC确保出货质量,客户投诉通过管理流程处理,库存品品质由质量部严格把关。具体处理程序:包括返工、修理、挑选、报废...
在
采购
过程中遇到品质异常
怎么办
答:
1.生产交期不急,品质出现问题,可申请特采!前提品质问题不大。2.退货,让供应商赶快补货!3.严重问题,要沟通供应商索赔,扣除部分货款
。出现品质问题,1.找品质部门判断,2.及时把不良信息反馈给生产和领导 3.及时通知供应商采取措施 4.
把供应商处理方案反馈回公司有关部门
...
采购
中常见几种
问题处理
方法
答:
回答:
2.到货后不合格处理
(质量、数量) 质量不合格时供方在保证质量合格的情况下紧急替换,或者就近少量采购、或者同行换货;数量不符的情况,及时与供方沟通,确定是由于供方发货遗失或者是物流运输问题。商议赔偿结果确定是供方赔偿还是直接
找物流公司赔偿
。一般采购材料不负责运输把运输交...
供应商
质量问题处理
流程
答:
(供应商)采购物资质量问题处理程序如下:
1采购物资入库前验收发现问题时,应由企业相关部门(如:供销部或采购部)立即通知供应商到场
。2由供销部门组织企业有关部门(如:质量检查部门或质量管理部门)对采购物资进行确认(即:确认问题产品是否属该供应商供应的产品)。3依据双方签订的供货合同中质量验收...
采购
中的
质量如何
进行控制和管理?
答:
物资检验人员在发现不合格或不符合时应立即向
采购
部门汇报,采购部门应立即与供应商沟通,对不合格事实进行确认后按合同条款
处理
,同时,采购部门应对供应商供货
质量
进行统计,经常
出现
供货质量事件的供应商可考虑将其剔除供方名录。\x0d\x0a4、采用竞争机制,建立战略合作供应商队伍。
公司
采购
后
出现质量问题怎么办
答:
跟踪回复。如果退货将造成公司生产紧急或可能影响客户的交货时间,可以特别
处理
:1、PMC提出特采申请->MRB会议评估->挑选(品管指导)->IE提出挑选时间->将挑选时间转嫁到供应商。2、PMC提出特采申请->MRB会议评估->加工/返工(PE指导)->IE提出加工/返工时间->将加工/返工时间转嫁到供应商。
采购
流程不规范的
问题如何
解决?
答:
采购流程不规范可能导致采购过程中
出现
各种
问题
,如耗费时间、增加成本、降低
采购质量
等。以下是一些解决采购流程不规范的建议:重新设计采购流程:对于采购流程不规范的问题,应该重新设计采购流程。采购流程应该明确、简单、有效,能够确保采购的透明度和可控性。重新设计采购流程可以根据公司的实际情况进行,以...
商业企业购进的库存商品
有质量问题
厂家重新发货来
怎么
做账?
答:
3、假设商品验收入库后才发现
质量问题
,那么,可在库存商品科目下设置中转类明细科目(例如待退商品仓、中转仓、废品仓等等,根据内部管理要求合理建立),具体会计
处理
可以如下(暂忽略相应税费):a、
采购
商品并验收入库时:借:库存商品-商品仓(一般根据实际情况设置明细科目)贷:银行存款 b、发现商品...
...如果你
采购
的货物
出现质量问题
应该
怎么
解决?
答:
首先你照几相,作为证据留存。 然后写一下经过,这批货物是什么时间通过什么渠道由谁交接的,发现
质量问题
时都有谁在场,怎么发现的,等等。 第三,和供货商联系,告知情况,协商
怎么处理
。 第四,如果协商不成,按合同内容起诉对方。 现在这个社会,
出现
第四步的可能性不太。顾客是上帝,供货商还是有...
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