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部门领导多员工少
领导多员工少
叫什么
答:
官多兵少。说明下属人员的绝对数量少于
领导者
,必然导致每一位领导者直接领导的下属人员偏少,所以管理幅度偏小。
为什么现在所有公司单位当
领导
的多,
员工
工人少?
答:
原因是这样的单位,一般是没有发展潜力的公司或者说就是一些政府单位为主。如果是成长型企业的话,那肯定是
员工
多,
领导
少,待遇也比较好!能者上,庸者下的企业企业文化,竞争比较激烈!
很郁闷诶,公司的
领导太多
了,
员工
太少了,别的领导找做事,直属上级不满 ...
答:
首先应该学会微笑,注意观察周围同事的处事方法,学会理解是和他人沟通中很重要慢慢练习,不要想的
太多
大方点
你觉得当一个公司
领导
比
员工多
时会出现什么问题?
答:
国企班子虽然比较大,岗位也冗余,但是总体来讲,
领导
还是没有工人多。大家一起瞎指挥,然后有锅大家一起背,背不动了,像个临时工扛一下。等到了私企,往往只有一个领导,也就是实际控制人。其他人都是打工的。挂着个市场部经理,资深业务总监,也不过是高级打工仔而已。干活的,永远比说了算的人多...
部门
人少事多怎么管理
答:
部门
人少事多怎么管理3 人员管理散乱的表现有哪些? 1、工作安排不饱和,干工作无关的事 情 最常见的就是正常上班工作时间,下属
员工
做例如逛淘宝、刷微博、发朋友圈、看新闻等与工作无关的事情。 主要原因是人员工作分配不合理,部分人员工作不饱和,存在大量空闲时间。 2、工作不在状态,工作效率低下 员工每天上班...
人员是否好管理和人数有关系吗?
答:
这个情况也许和协会的性质有关系,也许没有关系,但是,对于人数少而言,协会并没有优势,我们学校的协会和
部门
的情况就是这样,不知道其他学校会是怎样,但是,对于
很多
种情况来说,人员是否好管理和人数是没有直接关系的,有直接关系的就是
领导
的领导能力和领导方向了。
如果一个
部门
中,有
很多
的
领导
,有什么弊端?
答:
职场上
很多领导人
因为自己的不好管理,让自己的职位一步一步走向自我毁灭的方向,我们一起看看你的领导有没有特质:傲慢、不能做的:如果你经常把你的蔑视混在你的言行中,别人的看法、优越感、气势、气势等态势,这样的人,这样的人,其次他喜欢兴,喜欢赌博这种人存在,对球队的影响很不好。不适合...
为什么“空降
领导
”这么多,
很少
有公司内提拔?
答:
第一,从公司内部提拔
员工
就会造成内部员工的竞争,大家为了想要成为
领导
就开始互相竞争,只要一产生竞争,什么样的事情都会发生,而公司再这样的情况下有可能会变得更好,但是也有可能因为员工的竞争而不断衰落下去。而且员工竞争成为领导,首先要做的就是把上面的领导给搞下去,那这样员工还会听领导的话吗...
外企
部门领导
安排个别
员工
比一般人少上一小时班正常吗?
答:
只要是
部门领导
的安排,没有不合理的地方。如果资方没意见,作为
员工
是无权干涉的。
管理人多与少的技巧
答:
管理人多与少的区别在于,8——15人以下可以自己管理。15人以上就要设立班组或
部门
来管了。
员工
管理五原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同,每个岗位的要求和环境也不同,只有事先...
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