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部门内部奖金分配方案
部门奖金分配方案
精选
答:
月度奖金总额={月度实现的入炉焦比-月度目标入炉焦比(560kg/t)} ×计奖比例 (3000元)
三、部门奖金分配原则确定 采取系数法进行分配
。 系数法是在按岗位进行劳动评价的基础上,根据部门员工劳动强度或工作量大小、劳动技术含量高低和部门所担负的责任大小确定部门的奖金系数;然后根据部门完成任务的情况,按系数进行...
奖励
性绩效工资
分配方案
_实施方案|
部门
绩效工资分配方案
答:
奖励
性绩效工资
分配方案
篇一 为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的
内部分配
机制,根据〔〕号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。 一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职...
团队
奖金
10000
分配
计算公式
答:
以下是两种常见的奖金分配方案及对应的计算公式:
1、按照业绩比例分配奖金:将团队的业绩总额按照各成员的业绩贡献比例进行分配
。假设团队总业绩为X,成员A的业绩为Y,成员A的业绩贡献比例为P,则成员A分得的奖金为:10000×Y/X×P。2、平均分配奖金:将团队奖金平均分配给所有团队成员。假设团队共有N个...
奖金分配
原则和方法
答:
奖金分配原则和方法:按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配
。适用于本公司销售部所有销售人员。每月公司根据经营业绩,包括产量、质量、成本、环境、设备、安全等要素,将各车间最高标准奖金指标下达给各个分厂(或车间);再根据车间综合评分计算车间实际获得奖金。车间(科室)再按照各个班组的产量、...
七个人分两份
奖金
,求合理的
分配方案
。
答:
1:每人可以拿10%,也就是分去70%的
奖金
。2:剩下的30%可以和同事们去共享掉,比如吃喝交流感情。3:这样的
分配
效果是可以增进同事之间的友谊,而且公正,公平,公开。4:论文获奖的朋友也没什么损失,虽然少了些钱,但是获得了信任,不可用钱来衡量。
年终
奖金分配方案
答:
年终
奖金分配方案
篇1 第一条分配原则: 按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 第二条适用范围: 适用于本公司销售部所有销售人员 第三条实施办法(具体内容) 1、奖金总额管理 销售部根据
部门
年度经营业绩,在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励,经总经理审核,报人力资源部。 2、分配方法...
奖金
50000元40个员工怎样
分配
系数?
答:
要将
奖金
50000元
分配
给40个员工,可以按照以下步骤进行系数分配:1. 确定每个员工的基础工资:假设每个员工的基础工资不同,可以先将每个员工的基础工资相加,得到总基础工资。2. 计算每个员工的基础工资占比:将每个员工的基础工资除以总基础工资,得到每个员工的基础工资占比。3. 计算每个员工的奖金系数:...
员工绩效考核及
奖金分配方案
是什么?
答:
(一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年
奖励
性绩效工资的22.8%。(二)月绩效奖,基数为800元/月/人,根据不同的岗位职责进行
分配
。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1:1,...
公司
内部
新老项目的
奖金
制度怎么定比较好
答:
第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、
奖金
。 第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定,共分六职等。 第三条、本薪以薪点计算。 按职等定最高、最低薪点如下表,每职等并分为100级。 第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时,本薪之薪点不再调整。 第五条、营业
部门
及广告人员之本薪、津贴、...
管理层的
年终奖分配
比例
答:
二、分配原则:
内部
公平与外部竞争力相结合原则 公司利益与个人利益相结合的原则
奖金分配
与绩效挂钩的原则 三、适应人员: 公司全体
部门
四、奖金总额提取说明 1、年度整体总奖金提取(拿销售提成人员不再享受年终奖金分配,只发放过节费)。 2、按公司年度利润提取年终奖金总额,即...
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