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部门主管和hr一起面试
...
一起来
的,
跟
人事的谈的还好,但是感觉技术
部门主管
领导那边不太好,问...
答:
1
、首先是
HR
,人事那边比较好过,主要依靠沟通交流能力和自己的基本素质,比如简历啊,经验啊。2、技术
部门
对要求比较高,如果他们考察了你的能力,发现匹配度还可以,就会录用。3、领导谈话、体检等等。这个一般也好过。但有的公司确实要经理、领导决定的,必须经过这一个过程。所以不用着急。如果匹配度不...
初试
HR
+
部门主管面试
通过聊了很久 很愉快大概2小时 复试 总经理面试的...
答:
1
)能与人资聊两个小时,而且把你推荐给总经理,说明人资对你是很满意了。2)总经理
面试
一般就是个形式,看看人资推荐的人,简单说几句,介绍下公司与工作内容、问问薪资待遇、到岗时间等。期间你把不会的说了也没关系了。3)总经理说一星期给答复,人资说三天给答复,都没关系了,一般以具体负...
昨天下午参加一个面试,首先是
hr面试
,然后是
主管面试
。
答:
一般
面试
时人事跟你谈到薪资待遇方面的问题,基本上就有戏了,建议你在等消息的同时可以留意一下其他单位的招聘信息,俗话说“不能在一个树上吊死”嘛。以上纯属个人意见,仅供参考。
外企二面
HR
和总经理
一起面试
,他们两个在面试过程中谁说了算?
答:
外企一般情况下都是
HR
和总经理一同商量,没有谁能说了就算的,一般要看是什么
部门
及职位,如果是应届毕业生,可能要看一下潜力方面
先
主管面试
,又经过人事面试,能得到这份工作概率有多大。
答:
每个公司面试的流程或规矩有所不同:
1
、人事第一次面试,然后交给相关部门,如果满意安排第二次面试,由相关部门的主管来面试;2、同一时间进行,人事首先面试然后觉得不错通知有关部门安排主管级人物来接着面试;3、
部门主管
、人事同时参加面试;4、
主管面试与
自己部门有关的内容,然后通知人事来面试人事...
上周五下午去一家比较有名的日企
面试
,终面。之前通过了面试和笔译,
答:
所以周一没有反馈是正常的。如果实在等的心急,楼主可以周三礼貌的打电话去问问,说清楚“我是XX,在X月X日与XXX
面试
了XXX职位,想知道职位进度”就可以了。按照楼主描述的“通过了面试和笔译,最后是北京负责人,
HR主管
,招聘
部门主管
三个人
一起
面”已经到了面试的后期了,整体来看,还是比较积极的。
hr
应该参与用人
部门
的
面试
吗
答:
按照企业管理的规范来说,人力资源
部门和
业务部门在用人方面应该密切的沟通,特别是人力资源部门,掌握着整个公司人力规划的大方针,用人部门则是更为具体的落实用人需求,在这个过程中,人力资源部门需要很好地配合业务部门,实现用人目标的达成,同时在一些公司层面判断用人的标准是否满足,所以
一起面试
是非常...
面试
时,面对
HR和部门
领导分别应该怎么说
答:
在大公司一般都是
HR
进行初试,业务
部门
经理进行复试。因为业务部门经理对于业务比较熟悉,对于候选人的考察也多只是在业务能力和工作态度层面,但对于候选人价值观,性格等方面的考察,还是很不够的。而且业务部门经理比较忙,如果由业务部门经理来
面试
,花费了不少时间,但发现候选人价值观或是性格方面存在...
面试
的时候面对
HR和部门主管
需要准备的有什么不同吗
答:
如果关心企业情况,部门情况一般是有野心或者上进求发展的,等等等等。但凡需要
部门主管
参加面试的,九层是涉及了专业知识,HR不能什么都会,所以需要部门主管来评估专业能力,当然也有一部分是HR避嫌,那个就和求职者无关了。所以,
面试HR
主要表现自己的总和素质,对于过往工作经历要可以适当详述,他不一定...
去
面试
,首先技术面和技术
主管
面,然后进行
HR
面和总监面,会被录取吗...
答:
过的可能性好大,因为用人
部门
通过了,主要是用人部门,用人部门同意了,那
HR
和总监一般都会过的。这是惯例。
1
、
面试
是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否,物以类聚,通过面试可以初步判断
应聘
者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。2、在特定场景下,以考官对...
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