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逆商维度包括
逆商
概述
答:
逆商,由保罗·史托兹教授划分为四个关键维度:
控制感(Control)、起因与责任归属(Origin & Ownership)、影响范围(Reach)和持续时间(Endurance)
。首先,控制感(C)关乎个体对环境的掌控能力。面对逆境,控制感弱的人往往感到无力,他们会说“我无能为力”;而控制感强的人则相信通过努力可以改变,...
抗挫力
—
逆商
答:
逆商的第一、第二维度,“掌控感”和“担当力”体现出一个人面对逆境时向外的态度
,我是乐观直面,还是悲观逃避;第三、第四维度,也就是“影响度”和“持续性”, 体现出一个人面对挫折时向内如何看待自己,比如有些人会把一件小事判读成对自己的一生产生了不可挽回的影响,于是失去了抵御逆境的...
《
逆商
》-
CORE四维度
答:
逆商的CORE四维度 Control 掌控感 Ownership 担当力 Reach 影响度 Endurance 持续性 Control 掌控感
: 要相信我可以去改变并为此付出行动;书中用甘地带着坚定的使命感和为同胞争取正义的决心带领印度人民推翻了英国数百年的殖民统治的例子。对于有挑战的事项,掌控感得分低的人想法可能是:这超出了...
逆商
读后感
答:
书中用四个维度来测量逆商:第一个维度是掌控感
。当你有掌控感的时候,逆商就高;第二个维度是
担当力
。当遇到逆境时,要明确自己的角色,想到自己的担当;第三个维度是
影响度
。也就是这个逆境到底会对你影响多大;第四个维度是持续性,也就是这个逆境影响会持续多长时间。 书中也对提高逆商提出了应对的方法或工具。叫...
好书分享《
逆商
》
答:
我们对事情的
掌控感
高,逆商就高。第二个维度,
担当力
。自己能够在这个逆境中做什么,而不是把重心放下别人能做什么。担当力越强,我们的逆商就会越强大。第三个维度,
影响度
。影响度就是这个逆境到底有多严重?这个事件影响的相关方有多少?能给自己带来多大的影响等。影响越大,对于我们逆商的考验...
逆商
的四个
维度
CORE
答:
R-reach
影响度
影响度维度探究的问题是:这个逆境会对我生活的其他方面产生多大影响?逆商较低的人会无限制放大一件很小的挫败事件,把它扩散到生活的其他方面。相反,影响度维度的分数越高,就越有可能把问题的影响范围控制在当前事件上,不让它给生活徒增压力。E-endurance 持续性 这个维度...
在逆境中前行,攀越逆境,你就要了解
逆商
的4个
维度
答:
我们把面对登山时的这一态度和行为,可以叫做逆商。逆商也不是生来具有的,它是在各自环境当中延伸的产物,总体可以归结为4个维度:
掌控感、担当力、影响度和持续性
,从这四个方面,可以了解自己逆商的高低。掌控感 当你在面对一件对自己不利的事情时,觉得对其的掌控力度有多少?生活中,总是出现这样...
孩子的
逆商
到底有多重要?从四个
维度
帮你全面了解,建议你看一看_百度...
答:
获悉了
逆商
的四个
维度
,我们就能够有目的性地来进行逆商的提高。首先, 在面对逆境的时候,要学会清晰地认识到自己的反应,也就是 对自己的逆商有一个比较清晰的判断 ,看看自己的逆商大致属于何种层次。其次,还需要明白自己所面对的困难,到底需要承担多大的责任。 在这里要注意,在判断责任...
《
逆商
》书摘
答:
逆商是由CORE四个维度构成的。Control(
掌控感
)要想拥有掌控感首先就要坚信任何事情都能做到、 Ownership(
担当力
)逆商的的这维度衡量的是你在多大程度上会担起责任,改善现状,也不管起因为何、 Reach(
影响度
)影响度维度的分数越高,你就越有可能把问题的影响范围控制在当前事件上。打陌生电话进行推销遭到拒绝那也只是...
《
逆商
》读书笔记
答:
逆商的四个维度——CORE 逆商可以从四个维度测量,但是重要的不是测量分数,而是要有意识地朝着4个方向去努力。 C——control
掌控感
你觉得自己对于不利事件的掌控有多少? 要想拥有掌控感,首先就要坚信“任何事情都能做到”。即使身处最糟糕的境地,你也总是有一点点可掌控的部分。你始终能掌控自己应如何应对,希...
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