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运营部门绩效考核内容及标准
运营
总监KPI
绩效考核
指标是什么?
答:
1、公司年度利润任务完成率率。2、公司年度销售任务完成率
。3、订单及时交付率。4、客户满意度。5、技术创新(关键重大技术的突破)目标达成率。6、直接下属绩效业绩优秀率。1、KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点...
新媒体
运营
的
绩效考核
怎么做?
答:
以此考核相关运营人员的业绩。
4、活跃度促活
,也是必要的考核指标,比如虽然粉丝量和阅读量都上升了,但阅读率却从12%掉到了10%,那么这属于亚健康发展,粉丝量和阅读量停滞不前,阅读率更会断崖式摔落。该指标就是让新媒体运营用一些方法,占领用户心智、延长用户的打开次数,停留时间。比如运营者在留言...
运营绩效考核
方案
答:
1.绩效考核按职务等级进行,原则上进行两种层次的考核,即第一次考核和第二次考核
2.第一次、第二次考核的担当者,即考核者,应按下表规定执行 总之,考核者原则上是被考核者的直接上级。 3.二次考核者为最终考核者 4.在考核期间,如果考核者遇到人事调动,被调离现职务,则考核者担当的考核工作,进行到被调离的为止...
运营绩效考核
项有哪些?
答:
运营绩效考核项要看根据不同行业来看
:
1、如果是制造型企业,运营效率可以是:净资产回报率、净利润率、人均销量、人均产值、单客户销售贡献率、单客户利润贡献率、投入产出比、人均劳动效率、人均提案件数等
。2、如果是餐饮企业,运营效率可以是:投资回报率、净利润率、人均产值、单品销售贡献率、单品利...
绩效考核
制度包括哪些
内容
答:
绩效考核制度涵盖工作业绩、工作能力、工作态度三大核心部分
,并根据不同部门和职位的具体要求,对各部分的考核权重进行合理分配。具体内容如下:1. 工作业绩 - 任务绩效:衡量员工完成本职工作的情况,与职务任务紧密相关。-
管理绩效
:针对行政管理类人员,评估其对部门或团队管理的效果。- 周边绩效:反映...
新媒体
运营
的
绩效考核
怎么做?
答:
2、创业项目启动前期可能杂事会比较多,比如产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等。所以趣营销网的建议是等产品过了试
运营
期来定目标和KPI,我是个目标感极强的人,每天都会去盯数据,所以不设置目标和KPI总觉得不舒服。3、创业初期各个
部门
的KPI
考核
尽量简单点,别搞一大堆薪酬激励的事情,实在...
绩效考核
指标都有哪些?
答:
二、要能反映整个价值链的
运营
情况,而不仅仅反映单个节点(或
部门
)的运营情况。
绩效考核
一定要从企业整个运营的角度去考虑,一定要从整个企业运营的角度去评价一位员工或某个部门的作用。三、应重视对价值链业务流程的动态评价,而不仅仅是对静态经营结果的考核衡量。四、要能反映价值链各节点(部门)...
绩效考核
的五个
标准
答:
绩效考核
的五个
标准
如下:1、目标的明确性:目标的明确性是绩效考核的首要标准。员工需要清楚地知道自己的工作目标是什么,以及如何实现这些目标。如果员工对自己的目标不清楚,那么他们就无法判断自己的工作表现是否符合要求,也无法评估自己的工作效果。因此,在制定工作目标时,应该确保目标明确,易于理解,...
绩效考核
指标是什么?
答:
五、定性衡量和定量衡量相结合,内部评价和外部评价相结合,并注意相互间的协调。六、对某个特定绩效指标的维持与改进不应以牺牲其他任何指标
标准
为代价,否则,任何绩效都是无法接受的。七、重视对学习创新、企业长期利益和长远发展潜力的评价。
绩效考核
指标目标 绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心
内容
...
讨论
运营
管理
部门
的
绩效考核
怎么做
答:
年度
考核
指标相关
内容
(1)运营副总:"运营类指标" 关键节点计划达成率 (2)
运营部
经理 第一:"运营类指标" 关键计划节点达成率 30% "重要节点滞后,按项目一项扣3分。若进度提前,按项目每项加3分。扣完本项全部分值为止。"...
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