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财务kpi绩效考核
财务
部
绩效考核KPI
指标有哪些?
答:
财务
部
绩效考核KPI
指标主要包括:1. 财务指标完成率:衡量财务部门在预算控制、成本控制、收入管理等方面的绩效表现。2. 财务报告准确性:评估财务部门在编制财务报表、财务分析等方面的准确性和及时性。3. 风险管理效果:评估财务部门在识别、评估、监控和应对财务风险方面的能力和效果。4. 内部控制有效性...
财务KPI
指标是什么啊?
答:
KPI(Key Performance Indicator),即关键绩效指标。而
财务KPI
,即财务部
绩效考核
指标,是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计,并用之判断财务人员与岗位的要求是否相称的方法。具体可包含下列指标:\x0d\x0a1 工作计划完成情况。\x0d\x0a2 财务报表完成及时性、...
财务
部
绩效考核KPI
指标有哪些?
答:
5、目标管理法,其基本特点是
考核
者和被考核者一起制定工作目标,并且指导和协助其完成目标,并不断修正目标。这使考核者和被考核者的关系从单纯监督与被监督转变为顾问和促进者,促进了工作目标和
绩效
目标的实现。6、360度考核法,此方法是结合上述多种方法,通过不同的考核者来进行考核,在考核指标选...
财务
部
绩效考核KPI
指标有哪些?
答:
财务
部
绩效考核KPI
指标:1、财务规章制度的合理合规性 2、公司财务预算编制的规范有效性 3、税务筹划的成效 4、公司各项费用的审核力度 5、财务工作报告的及时准确性 6、对项目财务可行性分析的准确性 7、会计核算工作的及时准确性 8、会计报表、财务报告编制及时准确性 9、总账、分类明细帐登记及时准确...
财务
部适不适合做
KPI绩效考核
,是否需参与正态分布?
答:
体系。但是
财务
部的相关数据,如利润、销售额等是企业
KPI
体系中的重要组成。所谓“正态分布”是一种概率分布,在统计学的许多方面有着重大的影响。不同的事务体正态分布的标准或要求不一样。例如员工学历的正态分布一般3个西格玛就行了;但是,产品质量的正态分布一般追求6个西格玛。
企业半年度
财务
指标如何进行
绩效考核
打分
答:
作为职能部门的典型代表,建议
财务
部实行目标管理卡的形式进行月度/季度
绩效考核
。财务部的考核指标通常都是一些行为类的工作,在设定考核标准时,可实行出现差错、延误扣分的形式。一、例如:财务部经理的考核卡便可以设定为以下形式:公司级
KPI
指标:较多的是一些量化的费用指标 岗位职责指标:主要是一些管理...
企业如何合理设置
KPI绩效考核
指标?
答:
设定合理的
绩效考核
指标是一项关键任务,以下是一些建议来帮助您进行设定:1. 对齐业务目标:确保绩效考核指标与公司的战略和业务目标保持一致。指标应该直接与公司的核心目标和优先事项相关联,以确保员工的绩效能够对组织的成功产生积极影响。2. 具体和可量化:确保绩效指标是具体和可量化的,可以通过具体的...
什么是
KPI绩效考核
法?
答:
KPI绩效考核
,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的KPI...
什么是
KPI
、 BSC、MBO等
绩效考核
办法
答:
1.
KPI
即关键
绩效
指标法(Key Performance Indicator),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的
考核
,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(...
绩效考核
的基本方法有哪些
答:
一、
KPI绩效考核
法
KPI 绩效考核
也称为关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确...
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