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财务部门有哪些降本方案
财务
从
哪些
方面
降低成本
费用
答:
财务从哪些方面降低成本费用介绍如下:
1、合理调配资金,降低财务成本
。财务要协同生产部门、设计部门,实施精益化预算,建立标准,并有效进行成本规划。2、
强化全面预算管理,降低各项开支费用
。财务部要严格履行预算申请、审批、支出程序,并严格控制预算资金的支出情况。3、有效的会计核算,进行有价值的财务分...
在
财务
管理中,从
哪些
方面进行
降低成本
答:
1. 财务管理中,
降低成本主要从精益预算、会计核算和有价值的财务分析三个方面采取措施
。2. 财务要协同生产部门、设计部门,实施精益化预算,建立标准,并有效进行成本规划。“精益化”的财务预算要求预算管理工作做细,尽量对每一岗位、每一业务环节的具体成本费用支出均建立一套相应目标成本考核标准,要结...
财务降本
增效的方法和措施
答:
三是总结成本管理经验,宣传成本管理典型,推广成本管理先进方法,努力创造降本增效空间
。四是
加强财务快报管理
,提高会计信息质量,提升财务分析水平,为公司经营和发展决策提供信息支持,为实现年度经营和发展目标提供财务保障。2、 细化任务分解,推进财务创一流。按照集团创一流总体指导意见、实施方案和管理...
怎样从
财务
方面找
降低成本
费用的对策
答:
1、合理安排,减少生产、安装、返工等材料浪费
2、
统筹安排
,提高工作效率,降低生产、安装人工费 3、
合理安排车辆,降低间接成本
做好财务工作 1、建好台账等账本 2、做好
成本核算
,严格控制 3、
建立合理的奖惩制度
财务
费用的降低途径
有哪些
答:
财务费用的降低途径包括:
1、利用商业汇票的优点灵活安排企业资金的运作
。2、
加速企业款项的收取,减少资金的占用时间
。3、确保现金流向的同步,减少企业资金的冗余。4、合理分配现金的利用途径。5、根据实际情况一定程度上调整贷款的规模。财务费用是企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用,主要包括利息...
从
财务
角度思考企业如何
降本
增效?
答:
降本
增效,站在不同
部门
的角度会有不同的思考,同样站在
财务
的角度也会有很多种方式。上面的例子只是降本增效的思路之一,通过最简单的本量利模型来进行思考。财务人员需要基于企业所处的行业、目前发展的阶段以及内部需要急迫解决的问题来探寻问题形成的原因,从根本上解决低效和成本负担重的问题,达到...
财务
人员怎样控制成本?
答:
3.另外,成本
会计
除了关注成本以外,也可以关注企业的资金流。比如,分析库存商品、原材料采购占用资金情况、存货周转率等,从而选出加快存货周转、减少资金占用的
方案
,从而为企业降低资金成本(这个是
财务
成本,上面提到的是营业成本)4.可以对各类数据作出预算。然后制作一张预算和实际执行情况对比表。从表...
降低成本
的主要途径是什么?
答:
二、策略管理领域控制 技术创新,寻求新出路。在成本降低到一定阶段后,企业只有从创新着手来
降低成本
,从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料。以销定产,避免盲目生产不适销对路的产品而造成积压。三、采购领域控制 一般来说,采购
部门
要根据企业生产计划来...
如何
财务
运作,合理
降低成本
,增加利润?
答:
建构
包括
经营、
财会
、供应、销售、生产、技术等
部门
负责人参加的矩阵式成本管理小组;各相关部门也要配备兼职人员,开展如统计、考勤、质检、保管、核算、分析、内部审核等工作。要对成本管理人员经常进行专业培训、思维与知识更新再教育,借以提高成本管理方面的专业知识,开辟
降低成本
的广阔途径。(2)完善...
财务
管理
部门
关于成本的控制的措施
有哪些
答:
1、 措施:各
部门
办公用品费用控制继续执行“以旧换新”和“以一换一”制度,目标:各部门办公用品较2011年下降10%,其中行政部门的办公费用下降50%。 2、 措施:所有办公用品使用必须加强控制,所有部门不得自己外购后再申请报销,必 须经过
财务部
审批之后方可执行,否则由部门承担费用。 目标:不得先...
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