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谈谈如何做一名合格的管理者
根据管理者的基本职责,
谈谈一名合格的管理者
应该具备的基本素质。
答:
【答案】:(1)对管理者知识的要求。
管理者应该具备宽广的知识面、较好的知识结构和较高的学识水平
。具体地说,一个合格的管理者应该具备的知识结构包括以下几个方面:
文化科学基础知识;专业知识;管理科学知识
。对于一个管理者来说,要具备以上知识,除了通过理论学习这一途径,还要靠在管理实践中不断积...
请你
谈谈
企业对
管理
人员的基本要求?
答:
1、管理者应具有良好的形象,行为举止,穿衣打扮都应该落落大方
;2、管理者应具有良好的威信;3、管理者应具有一定管理能力;4、管理者应注重以“法”治店,公平对待员工;5、管理者应具备解决问题的能力;6、管理好员工是管理者管理的核心工作;7、优秀的管理者一定注重团队建设,增强团队的凝聚力;8...
优秀
的管理者
应该必备什么素质举例
谈谈
你的看法
答:
1、优秀管理者素质细化的96条
一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理
,有时间观念
5.追根究底,卓越精神,好还要更好
6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不...
优秀
的管理者
应该具备什么素质,结合你的经历,
谈谈
你的看法?
答:
1. 优秀的管理者应具备热忱的工作态度
。工作成果的优劣深受工作态度的影响。因此,管理者对待工作首先要展现出饱满的热情,这样才能更好地发挥自己的才能并激发团队的潜力。2.
管理者需具备谨慎、负责任和认真的工作态度
。管理者的职责包括制定指令、做出决策以及执行工作,这些过程中难免会出现误差和错误。...
优秀
的管理者
应该具备什么素质,结合你的经历,
谈谈
你的看法?
答:
1、热情的工作态度
一个人的能不能取得优秀的工作成果受到其工作态度的影响,所以,一个管理者在对待工作,
首先需要其热忱的工作态度
,才能更好的发挥其才能。2、
谨慎、负责任、认真的工作态度
管理者的职能上至命令、决策,下至执行,在其中必定会出现大大小小的误差和错误,所以首先管理者必须认真的...
做好
一名管理者
的方法
答:
做好
一名
管理者的方法1 想做好
的管理者
,就要自己学习
如何管理
企业,自己学习好管理知识,自己能把
一个
企业(无论大小)管理好,多学习,根据企业实际情况,深入了解。 首先您必须清楚,服装在当地的市场需求,以及服装店的经营状况,还有您所经营的品牌在当地受欢迎的程度(当然是指不同的消费阶层)。 了解市场情况后,就需要...
怎样做一个合格的管理者
的心得
答:
怎样做一个合格的管理者
的心得1 一、着眼学习力,增强创新力,创建学习型企业 当代企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人才的学习力的竞争。所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件。我们紧紧围绕“三要素”提高...
怎样做
好
一个管理
人员
答:
\x0d\x0a2、协调能力。
管理者
应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。此外,管理者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段,...
请从管理学角度
谈谈一个管理者
该具备哪些素质
答:
1、有一定的文化政治理论知识。2、精通本职的专业知识。3、有广博的相关学科知识。四、有强烈的事业心和责任事业心和责任心,是干好一切工作的首要条件,也是做好
一名合格的管理者
的重要思想基础。有了这一点,就会努力学习,提高各方面的本领,就会严格要求自己,处处以身作则。
作为
一个
优秀
的管理者
,需要具备什么条件?
答:
一个
好
的管理者
应具备的条件,在品种繁多的管理书籍上都可以看到,无论
怎么样
阐述都无法突破以下所归纳的几个方面,即品德、能力、感情、专业、知识、权威、遵从等等。我认为这些只是一些基础条件而已。好的管理者应该能够把这些基础条件得到有机的整合,这种整合,会让你在更高层次上对好的管理者应具备条件方面有所斩获...
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