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谈谈你对管理岗位的理解
谁能
谈谈对
成本
管理 岗位的理解
越详细越好哈~~谢谢了
答:
—— 对成本管理组织也应考虑管理的成本,
从财务角度来衡量成本管理体系的有效性,不断降低管理成本,提高管理者的满意度
。成本管理活动是整个一个大循环,并通过持续改进以改善成本管理、减少或杜绝资源的浪费和损失、使成本降到尽可能低的水平,再进行成本管理活动的另一个大循环。组织在实施成本管理过程...
请
谈谈你对
企业
管理的理解
和体会
答:
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称
,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。大体上来说企业管理的本质包括三个方面:(1) 企业管理的基本对象;(2) 企...
谈谈对
质量
管理的理解
今后你到
工作岗位
后打算怎么做?
答:
你对
该
岗位的
工作性质、职责和要求
的理解
;你为什么应聘该岗位;你有什么能力应聘该岗位;该岗位目前存在那些应该改进的地方;针对该岗位,你应该怎么做才能使该岗位存在的问题得以解决;你有什么办法,能够使该岗位的工作更近一步。你对该岗位有那些长远规划;你比别人能够胜任该岗位的地方有那些。打算:...
我明天要去面试一个
管理
层
职位
,如果有人问我为什么选择这份工作我应该...
答:
答:贵公司的发展前景非常不错,我一直渴望加入贵公司,能为贵公司贡献自己的才能,
对于
这个
职位
,我有信心做好,原因是我以前做过这方面的工作,有突出的优势,比如。。。(这时就要针对此职位所需的能力来往上加,往上靠)
谈谈你对管理的
认识
答:
9、团队管理
。 指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。 是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。 谈谈你对企业管理的认识!!?
谈谈对管理的
认识
答:
1、
管理
是指在特定的 环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由 计划、 组织、 指挥、 协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、广义...
谈谈你对
行政
管理的
认识2000字论文
答:
一、企业行政
管理的
功能及其要求 行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。究...
你为何选择综治
管理
员这个
岗位
,请你
谈谈
自己的看法?
答:
你之所以选择综治
管理
员这个
岗位
,最主要的原因是因为结合自身的综合优势以及专业知识的能力来进行有效的选择的,这样才能更好的发挥自己的价值为企业服务。
谈谈你对
企业
管理的
感触和
理解
答:
二、理想的员工 1、敬业精神 作为企业的一名员工,不管是做技术工作,还是
管理
、市场营销、公关工作,敬业是第一位的。他/她们必须具备的条件是:较强的业务能力,熟悉本企业和国内外同行业的产品特性、用途;除了自身价值观外,能较好地处理企业发展和稳定、企业和个人之间的关系;把自己的本职工作和企...
面试官说
谈谈你对
这个
岗位的理解
答:
1.阐述
你对岗位的
基本职责:你可以介绍你对该岗位的工作职责、所需技能和工作内容的了解,以及这些职责如何与公司的整体目标和愿景相匹配。2.强调你对公司的了解:你可以表达你对公司的研究和了解程度,强调你对公司的产品、服务和文化
的理解
,以及岗位如何与公司的整体目标相对应。3.强调你的技能和经验...
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