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谁说菜鸟不能成为项目经理
项目
管理 -书籍推荐
答:
《不懂心理学怎么管项目》《视线变远见 — 系统思考直击项目管理痛点》《
谁说菜鸟不能成为项目经理
——腾讯高级项目经理成长记》《白话国际工程项目管理》《项目管理方法论》《创业项目管理》《跨国项目管理 — 服务于“一带一路”建设》《项目管理:创造源来的价值》《娓娓道来:高效项目管理100法》《...
在工地实习施工员如何能混出头?
答:
首先要有独立识图能力,参加图纸会审发现问题,有过两个完整
项目
的工作经验,并且能总结出很多施工心得,这都是财富。最后就是一般施工人都要学的,项目管理能力,对于现场的掌控和对项目部管理人员的支配,保证整个项目正常运转,还有很多的,就不一一说了,比如现场材料,安全,施工成本,对参建各方的协...
新人必看-产品
经理
如何进行
项目
管理
答:
此外,PMO或产品负责人要管理并维护项目管理软件,例如JIRA、Teambition,以便产品研发团队
能够
通过软件来规范项目管理过程,并获取足够的项目管理数据支撑。负责大中型项目的立项实施
项目经理
要保障大中型项目的成功落地,就必须理解业务,这样才能在大中型项目管理中准确理解整体方案,以及各个团队负责的工作范围。
如何解决研发人员的职业发展通道问题
答:
择谁
作为项目经理
而苦恼时,恰好一位工程师由于家庭原因请假了:领导当然将重任交给了另一位“幸运”的工程师。而他也通过自己的努力,圆满完成了项目,理所当然继续被委以重任。而那位“不幸”的工程师回来后忽然发现自己只能承担一些不大重要的项目,而领导好像也有意回避他(其实领导是郁闷向他如何解释这件事)。久而...
什么样的员工容易被提拔为管理者?
答:
老祖宗还留下有那么一句话“枪打出头鸟” , 意思是
说谁
先主动谁就有挨枪的可能,既然如此,当然是不主动的好。这些,似乎都
成为
了大多数人不主动的最佳托词。但是,是否有人这样想过:我是为自己而工作,即使
会
遇到一些的障碍,但为了将来更好的发展,也应该主动工作。因为我们只有在工作中才能学到...
职场上的事情真的很难吗?
答:
这是一个问题,也是一个挑战。对于许多人来说,职场上的事情确实很难。他们可能
会
遇到各种各样的问题,例如与同事之间的冲突、工作压力、缺乏自信等等。但是,对于那些
能够
克服这些问题的人来说,职场上的事情并不是那么难。这是一个关于职场的故事,它讲述了一个年轻人的成长历程。他的名字叫李明,是...
值得一看的励志职场言情小说推荐
答:
而只要不认输,就一定能收获最后的胜利的喜悦。值得看的励志职场言情小说;《职场
菜鸟
升职记》《职场菜鸟升职记》以自传体形式讲述了一名计算机专业的大学本科毕业生张午阳,在短短的一年时间内,由职场菜鸟晋升为
项目经理
的故事。《职场菜鸟升职记》精心揭示了一只职场菜鸟的进化秘密:从懵懵懂懂地进入公司,...
新任
项目经理
怎样处理不结项问题?
答:
精彩解答:001 原因可能有以下几种:1、大多数搞技术的不愿意做项目文档,所以就拖着,事情是做完了,但是写东西很头疼,这种
可以
采取一些小激励来完成,比如按文档完成质量给点小稿费;2、
项目经理
不懂装懂,以为自己做的安排很合理,以为结不了项是针对自己,把自己看
得
太重要又缺乏认知,结果项目成员...
组员没经验,开发
项目
落后进度很多怎么办:(
答:
可以
试着激发他们的动力,让他们自己给自己学习,而不是被别人敢着,这样
会
快一点。动过对
项目
的一些分析,让他们了解自己还欠缺什么,从而努力的弥补不足,虽然刚开始有点慢,过一段时间应该就好了!
IT行业的售前和售后各需要做什么工作?
答:
2)有些公司会让售前有限的参与
项目
实施比如在需求分析阶段和项目组一起工作一段,这样他忽悠的时候一般
不会
太过份,总得给自己留点余地售前的素质道哥最常说的一句话,"素质,要注意你的素质",(如果不知道道哥是谁,可以看看《疯狂的石头》)。每一个有前途的职业,不论做窃贼、骗子还是小偷,都要求有素质,有技术含量...
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